中小学学校管理制度中小学学校管理制度（精选24篇）中小学学校管理制度篇1各教研组设教研组长一人，由校长办公会讨论，教务处任命。教研组长的具体工作职责如下：1、带领全组教师认真钻研《新课程标准》、《考试说明》、《德育大纲》，端正教育思想，认真执行学校计划，拟草并实施本组教研工作计划，指导备课组及教师制定计划。2、每学期开学阶段，根据学校教学工作计划与要求，组织教师讨论、制定教研工作计划。根据计划具体实施，期末认真做好教研工作总结。3、支持教研活动，组织集体备课、观摩教学、相互听课等活动，积极进行教学改革，努力形成本学科的教学特点，不断提高本学科的教学水平和质量。4、协助教务处、教科研室安排本学科教师的教学教研任务，检查、评价本组教师的教学质量。有计划地了解掌握本组教师的教学情况，并根据具体情况对有关教师进行必要的工作指导，要组织对本组教师全面听课，一学期内至少听每个教师一节课。5紧密结合本学科特点，组织本组教师积极探索、努力做到寓德育于教学之中。6、组织本学科各年级“月考”、期中、期末考试的阅卷和试卷分析工作，对改进教学、提高质量提出指导性意见。7、组织本组教师指导本学科课外活动和学科竟赛活动。8、组织好本组教师的教育理论学习和业务进修，全面提高教师的业务素质。9、关心本组教师思想、工作、生活及健康情况。10、经常听取教师对学校工作的意见和要求，并向校长室、教务处及时反映，汇报教研活动和各年级学科教学工作情况。中小学学校管理制度篇21、负责固定资产、低值易耗品（办公、生活、维修等物品）的保管、发放、管理工作。2、负责建立、记好固定资产、办公用品、维修物品的出入库帐。3、随时掌握库存情况，每月编报购进计划。4、负责办理对购进物资的入库手续。5、参与学校资产的维修维护工作。6、完成领导交办的其他工作。中小学学校管理制度篇3教务处主任职责1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案，经校长审定后组织落实2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。3、做好教材、资料的订购与发行。4、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改，组织好各类公开课。5、组织好各类考务活动。6、管理好学生学籍，做好学生的转学、休学、退学工作。7、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。8、组织教师文化业务进修活动，注重培养青年教师。9、负责教师的业务考核工作，管理业务档案。10、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。11、搞好办公室的卫生工作。12、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。政教处主任职责1、根据学校工作要求，制订对学生进行思想政治教育的工作计划，组织政教处工作人员及班主任实施落实。2、协助校长领导班主任工作，审查班主任工作计划，定期布置班主任工作，对班主任工作进行督促、考核、评定，定期组织班主任学习和经验交流，并做好总结工作，组织安排好班会、校会活动。3、负责纪律、卫生的检查评比，做好卫生室的管理工作。4、负责管理对学生的奖惩。组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进集体的评选和表扬，对违反纪律的学生执行纪律处分。5、负责对学生干部的培养、教育，配合团委指导学生会的工作。6、配合教务处做好毕业生工作。7、定期召开学生代表座谈会和家长代表座谈会，定期向校长汇报学生情况和班主任工作情况。8、搞好办公室卫生工作。9、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。总务处主任职责1、根据双向选择的原则，对总务处所属人员实施聘任、安排、分配。2、制定总务处工作计划和管理体制。3、管理校产，负责学校基建、维修和校产保管，对校产要登记造册，定期检查。4、严格执行财务制度，勤俭办学，增收节支，定期审核，公布帐目。5、采购教学设备与办公用品，保证教学正常进行。6、解决师生生活问题。7、负责学校绿化、美化、净化。搞好校容校貌建设，及时进行水电设备的维修与水电费的收缴。8、搞好办公室卫生工作。9、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。校长办公室主任职责1、认真贯彻、执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的指示精神，按照校领导指示及学校规章制度处理各项工作。2、组织拟订学校工作计划、决议、工作报告、规章制度，审核学校上报、下发的文件，草拟并向全校发布通告、通知。3、负责全校性行政、党务会的安排组织工作，会前准备好议题的有关文件、资料，提供会议要点和内容，督促检查各部门招待会议的情况，并及时向领导汇报。4、负责学校重大问题的归口报告，认真做好上情下达，下情上报，协调各处室等职能部门，组织完成需要由几个部门共同筹办的综合性工作。5、负责学校公文的收发、传递、批转、管理及归档工作，将收到的公文进行拆封、分类、编号登记，送主管领导审批，转发到有关部门处理。中小学学校管理制度篇41、制定学校的学期、学年以及中长期的教学研究计划，提出教育科学研究的