煤矿事故隐患排查治理岗位职责制按照国家《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行）中关于“建立煤矿事故隐患排查治理工作责任体系”的相关规定，为深入推进事故隐患排查治理工作，明确各部门责任分工和各级各层次人员责任，特制定事故隐患排查治理岗位职责制。一、成立“事故隐患排查治理”工作领导组（一）为保证事故隐患排查治理工作有序开展，并落到实处，建立事故隐患排查治理工作领导组。组长：***副组长：***************成员：***、***、人事培训科、技术科、机电管理科、防治水中心、地测科、通防管理科、信息调度中心、企业管理科、安全管理科、基层各单位领导小组下设办公室在安全管理科，安全管理科科长任办公室主任，办公室具体负责制定矿长月度隐患排查治理方案，组织牵头协调矿长月度隐患排查治理工作，督促各分管副矿长、各专业组（职能科室）及各区队隐患排查治理工作。制定重大隐患（系统性安全隐患）治理实施方案；跟踪矿井挂牌督办重大隐患的整改落实情况及各部门系统性隐患的排查治理情况，每月月初组织召开上月事故隐患排查治理专题会议，并编制月度事故隐患统计分析报告，研究解决事故隐患排查治理中遇到的问题。二、事故隐患排查治理工作领导组职责矿长是本矿事故隐患排查治理工作第一责任人，对本矿事故隐患排查治理工作负全面领导责任。总工程师及各副矿长协助矿长负责做好事故隐患排查治理工作，对分管专业的隐患排查治理负全面管理责任。安全管理科是事故隐患排查治理工作的管理部门，对本矿事故隐患排查治理负全面监管责任。人事培训科是事故隐患排查治理的保障部门，对事故隐患排查治理提供人力保障，在治理过程中，出现的“三违”现象的人员提供培训保障。财务科、企业管理科是事故隐患排查治理的保障部门，对事故隐患排查治理提供资金保障。技术科、机电管理科、防治水中心、地测科、通防管理科是事故隐患排查治理的保障部门，对事故隐患排查治理提供各种技术工作的保障。信息调度中心是事故隐患排查治理的保障部门，对事故隐患排查治理进行协调保障。基层单位是事故隐患排查治理的执行部门，严格按照相关要求和各部门要求开展事故隐患排查治理工作。三、各级人员事故隐患排查治理职责（一）主要负责人职责1、矿长是我矿隐患排查治理工作的第一责任人，对全矿事故隐患排查治理工作全面负责。2、负责贯彻上级、集团公司安全生产方针以及隐患排查治理相关的法律、法规、文件、指令等，并组织制定本矿事故隐患排查治理的各项规章制度，做到不安全不生产，隐患不消除不生产。3、每月至少组织分管负责人及安全、技术、调度、通风、机电等业务科室、各区队开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，包含重大风险管控措施落实情况检查和管控效果检验。4、及时向集团公司和离石区应急管理局书面报告本矿出现（发现）的重大事故隐患（A级），同时组织制定A级事故隐患专项治理方案，并认真组织实施、验收。5、下井带班期间，跟踪带班区域重大安全风险管控措施落实情况和排查发现的事故隐患。6、每月组织召开事故隐患治理会议，对事故隐患的治理情况进行通报，分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生的原因，编制月度统计分析报告，布置月度安全风险管控重点，提出预防事故隐患的措施。（二）分管负责人职责1、安全矿长：协助矿长开展全矿事故隐患排查治理工作，对全矿事故隐患排查治理负监察、考核责任，负责监督检查各级安全生产管理人员及各岗位人员的岗位责任制履行情况。下井带班期间，跟踪带班区域重大安全风险和较大安全风险管控措施落实情况和排查发现的事故隐患。参加每月的事故隐患排查治理会议。2、总工程师：负责“一通三防”、监测监控、瓦斯抽采、地质灾害防治和测量等方面事故隐患排查治理工作，对全矿事故隐患排查治理整改负技术领导责任，负责组织会审事故隐患治理技术措施和整改方案，配备技术力量，开展科研攻关、推广应用新技术。每半月组织相关科室、区队进行一次“一通三防”地质灾害、测量等方面的事故隐患全面排查。下井带班期间，跟踪带班区域重大安全风险和较大安全风险管控措施落实情况和排查发现的事故隐患。参加每月的事故隐患排查治理会议。3、生产矿长：负责采、掘、修工程和顶板管理等方面事故隐患排查治理工作。每半月组织相关业务科室、区队对采、掘、修工程和顶板管理等方面进行一次事故隐患全面排查。下井带班期间，跟踪带班区域重大安全风险和较大安全风险管控措施落实情况和排查发现的事故隐患。参加每月的事故隐患排查治理会议。4、机电矿长：负责