中国流通经济2013年第8期□现代物流电子商务环境下的物流管理创新李德库（冀中能源国际物流集团有限公司，河北邯郸056105）摘要：电子商务是未来经济贸易发展的重要形式，现代电子商务技术对传统物流产生了巨大影响。现代物流在电子商务的促进之下，不断地向信息化、网络化、多功能化方向发展。企业应利用电子商务带来的便捷条件，加速物流组织结构转变与电子商务和物流管理人才培养，推动物流管理创新。电子商务环境下，为更好地实现物流管理创新，一要逐步加强政府引导与行业立法；二要加快物流组织结构转变，将信息化与先进的管理理念相结合；三要借鉴发达国家经验，完善电子商务物流活动规划与控制体系；四要重视电子商务与物流经营管理专业人才的培养；五要大力发展物流金融；六要加快电子支付平台建设；七要加强电子商务对国际物流的推动作用。关键词：电子商务；物流；管理；创新中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1007－8266（2013）08－0039－05“十二五”时期是我国经济结构战略性调整与进行相应的计划、组织、协调与控制，也就是说物经济发展方式转变的重要时期，是推动信息化、工流管理是对原材料、半成品以及成品等物料在企业化深度融合与加快经济社会各领域信息化进程业内外部流动的全过程所进行的计划、实施、控制的重要阶段。随着互联网技术的进步，电子商务不等活动。传统的物流管理模式管理手段落后，效率断蓬勃发展，传统的企业经营与物流管理模式遭低下，占用企业大量的人力物力，不利于企业的发受到了极大的挑战。大多数公司都顺应潮流，注册展。其具体表现为：第一，企业投资负担重，抵御风了自己的网址，制定了相应的网络发展规划，逐步险能力弱。传统的物流管理模式需要企业投入大建立起了网络商务系统。物流作为继原材料资源量的资金来建设物流设施、购买物流设备以及进领域以及人力资源领域之后的第三大利润源，为行经常性的维护，还需要投入大量的人力。这对中电子商务的不断发展提供了强有力的支持与此。小企业或资金短缺的企业来说是个沉重的负担。同时，电子商务又为当前物流模式的发展与改进此外，传统的物流管理模式还分散了企业的资金带来了机遇。以及人力，使企业不得不减少在其他重要环节的投入，削弱了企业的市场竞争能力。第二，专业化一、传统物流管理模式的不足之处程度低，成本较高。传统的物流管理模式对物流资源利用效率不高，不能形成规模效应，导致物流成总体来讲，我国经济发展长期“重生产，轻流通”，全社会物流运行效率偏低，社会物流总费用本过高，产品价格上升，市场竞争能力下降。物流偏高，我国物流成本占GDP的比率将近18%，对市企业受规模限制，无法在物流管理方面投入更多场经济条件下流通在国民经济中的地位和作用认的人力和物力，导致管理者的管理不到位，物流专识不够，做得也不够。物流管理是指为了达到以最业化水平低。第三，缺乏统一的管理中心，难以进低的物流成本满足客户要求的目的，对物流活动行控制管理。企业中经常出现采购秩序混乱、运作39环节失控、库存信息传递不及时、库存积压过多、过信息处理中心，还可以从零售商处得到销售的资金周转速度慢等现象。企业缺乏统一的物流管反馈信息。良好的信息系统实现了物流信息表达理中心，各订单中心与结算中心之间缺乏很好的的数字化、信息处理的计算机化、信息搜索的自动横向沟通，企业无法准确计算出产品的物流成本，化、信息管理的系统化、信息传递的网络化、信息无法对企业的效益进行准确评估。第四，信息传递查询的个性化等，能够节约货物流通中交接的停滞后。传统的物流管理模式缺乏有效、快捷的信息滞时间，改善传统物流模式信息流通速度慢的缺传递系统，导致管理人员缺乏可靠的判断依据，无点，提高物流效率，与传统物流相比取得了巨大的法进行合理的采购，生产安排混乱，客户的信用管突破。理不能被及时准确反映出来，无法对企业下一步2.网络化发展进行有效规划。物流网络化一方面表现为物流信息传送与储存的网络化，另一方面表现为订货、生产、运输等二、电子商务环境下现代物流的特点整个商务过程中物质流动的网络化。企业的内部网、外部网以及因特网等共同组成了物流信息网。随着科技水平的不断进步，企业规模与营销物流信息网是将企业与上下游厂商和客户联系在范围不断扩大，销售方式及消费者购买方式不断一起的纽带，是物流信息化及物流过程网络化实转变，送货上门等成为重要的服务业务，专门从事现的基础。物流服务的企业开始出现。这类服务企业通过提3.多功能化供完整的物流机能服务，通过运输配送、仓储保随着电子商务的发展，现代物流不断向集约管、分装包装、流通加工等来收取服务报酬。企业化发展。这就要求物流企业不仅仅要提供仓储、运通过物流外包，将物流业务交由专