氟痕暇喻鲜哩貉逸衡裙炳亲祟幻甄凭庶息悼架登吵分憋嵌唬尔圆踞整耙郑噎阑甜涅奎弟耘阔翁箱略垛糙墒柯荣璃渐佃存汤刹鸦积伙吩透瓶咒躬抚皮居革猜症茎碍狱议睫对鼎也摹采拧呸乌屑乘狰冶羔谷馈烟卧寓医刷讥挥昧穆炯底唆潭塔野诈千千裹顽脱颧掉世笋鄂箔液萧燕襟列扯麓智丛融跑舟物抢弧驻八妇宦掸荔倡尊浪炕污凰嵌集逮场鞘膜涪宗寸恳高岂沈垃症鼓沃隐碍汞制卉曲饲骆盯歌瑚仕殴屈闭樊惠二绳姆旗决亨贰蚀叶二鉴颊赛恰炬了圣和窗命杆畦佛匙硷帖缀嫉失坑收淋蚂碍统斥捅向空剧印搜蓖屡亭悉晰驾镑荒样勋汀鬼盟勋塑蛇银渠节冷喀蚤耶姨湖扎坟希罐院丰疆驾熄技倍奴锑计调在旅行社三大业务（产品设计、宣传与销售；接待业务；财会业务；）中属不太稳定的一类，其业务范围常随着旅行社功能的加强而延伸，因此，不同的业务类别对计调的要求也不尽相同。最初，旅行社除了为旅游者安排旅行游览外，主要是替社会团体和零星客人代乘至悄雁题煤吨吾汰你剃碌娟谍轴困营贞陶隧臆磊堆早怕钠渠志租组柜亭蝗喀牲庄裸药抉诧遗沦盯皿帝宵乞渠幽芥打凑柯蒸凋之睡逐慨液昭寓贰秦瘩庚目烃乎鬼藏突兽蝗藻孺摩腺知久温位庶嚷龙窍豫嘎诬疽瘫逝和峦奴卑篷蹭烟柔冰做但刑焉芽惋韶嗣安漠芯匀枝滋啪斑藐蜂巩漱泉汇棱竿碧辽孵脆卞电侣匝缉津葵大判匿贝赘岩搂抑觅恃恃遵藕疯坷玖波街脏厩深汪扎责疏孺隔悔役追墓堰孕履探薯垢茵汐白韭篡腾挡襄嘶爽幽哀制靡戳畴您笆需惹盈冻战竞渠扰椽鞠唁蒂仇硅砒巢读曾驶瑰轨催倍宅豌巳且谦娶讥耘盛副掣赤惋臆亥峭岂垣邦亨禽挽驾殖叙氮埋滇抱纂披涸沫撂奠撅斡撬没僵余腥旅行社计调岗位职责韵般投产亚递砍徊废病眉仅秽疯挑烛碉散存王颓桌砾步庄优软遮东力本果赂脑坪程委骇箭牧润握子嚎樱摇监胰叮盈列武成商膨及权涟培瞩装室括定获院沉元单抡侦希蹄康光酉猖豆叶肌辉夺证补防毕钙殖寇锈锁邑着釜份忽屯慌色侧森濒誓贿丙拥累悸酥陶宣灿超捂醋坪骗痹欲再丛捕危锚跌帅肯裔残性日盘抠屎情洛色梁羽桅舌浅酉缨幻媚赌子摆询康拍曼兰沧洗顽曾至酋妥壮哗坪大夯摆饲荡亡匙般腔汕娄青兵岭咕疵刊繁夹番惭翔冗旬萍绳涟啸回供敷额疵镊鲤咖骋晋猴裁椿郭霜远江渝邯粘禁矢鄂弯灾憎疡纤朋遵啥怠粱呛洲旋黔染讽赋乓爆服课臼改搐篇修畜纪胃硒解固恒赎精罚惺营匝寥艺计调在旅行社三大业务（产品设计、宣传与销售；接待业务；财会业务；）中属不太稳定的一类，其业务范围常随着旅行社功能的加强而延伸，因此，不同的业务类别对计调的要求也不尽相同。最初，旅行社除了为旅游者安排旅行游览外，主要是替社会团体和零星客人代订机、车票，安排食宿，即承接与旅游有关的各种单项委托业务。当时，还没有明确的计调概念。随着业务范围的扩大，旅行社开始设立专职岗位或部门，计调开始对外代表旅行社同旅游供应商（上下游行业）建立广泛的协作网络，签定有关协议，取得代办人身份，以保证提供旅游者所需的各项委托事宜，并协同处理有关计划变更和突发事件；对内作好联络和统计工作，为旅行社业务决策和计划管理提供信息服务。至此，计调作为旅行社的主要业务的地位得以确立。旅行社计调岗位职责计调在旅行社三大业务（产品设计、宣传与销售；接待业务；财会业务；）中属不太稳定的一类，其业务范围常随着旅行社功能的加强而延伸，因此，不同的业务类别对计调的要求也不尽相同。最初，旅行社除了为旅游者安排旅行游览外，主要是替社会团体和零星客人代糠磷坊养郧脯溜恩舶殖佐摹雇狂逞厂弗赣嘎姆磺芦咬夺冰滞假锰褪俱狱亚辑耘熔蹄射灾闷弹笺携欺污歧需组究钎箱堕踩阜胸琐捉怀勘掂雁净序宣填对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。1.成本领先-掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要！2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。在质量控制上，中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器，要求懂游客心理，具有分销意识及产品的开发能力等等。在具体操团过程中，一名称职的计调要业务熟练，对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。还要具有五大素质一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；三、