舞蹈培训管理制度舞蹈培训管理制度在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的舞蹈培训管理制度，欢迎阅读与收藏。舞蹈培训管理制度1为了增强少儿舞蹈培训机构的有效管理，需要制定并实施相应的管理制度。一.场地管理及使用条例1.danceroom是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理;2.凡玩咖队员、学员有需使用danceroom的，除课程表安排授课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用;3.有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处;4.室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承担赔偿损失;5.为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中;二.人员管理与处罚条例1.该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系;2.玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为;3.做为团队的'一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不可松散,更不可好高骛远;4.严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重者给予强制性卒队处理;5.队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己;6.每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理;三.授课导师1.每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形象，言行举止不应过于狂躁鲁莽;2.导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要;3.每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的帮助;4.导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊浪费课程时间(中途休息时间可以给予回复来电);5.每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好辅导工作;6.授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚;四.工作室的使用1.工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹;2.工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进;3.管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提供给大家一个更舒适的上课环境;五.演艺管理1.私人接手的case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他重要事宜，不得私自接手及其分配;2.每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有不厌其烦的轻藐态度;3.由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量;4.演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善给予批评要求其成员多加练习;5.所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用(即每月月底);6.参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象;7.演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等;8.参加演出的人员应提前半个小时到达现场。六.管理层人员守则1.管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形象;2.管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信赖;3.管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破;4.管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然;5.管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事;舞蹈培训管理制度2管理制度：1、全年招收新生，额满为止。新生报名入学，立即填写新生登记表，并交纳学费。2、每学期初应及时缴纳学费，逾期不交者，不保留学籍。学费标准不擅自变更，缴费后，不退费。（特殊情况待定）3、为了规范教学，学生进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物，女生需结扎头发。4、学生上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请不要讲话，保持安静的'学习环境。5、学生请假应向老师提前请假，请假超过学期的1/4课时，不允许参加考级。6、学生报名参加考级，比赛，表演需在规定时间内到任课教师处报名，若过期未报则以自动放弃。7、考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成绩不合格的学