三星集团管理秘笈.ppt
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三星秘笈前言嶄新的生命半導體--三星神話的開始三星人的價值2010年的目標李健熙的領導力(二)李健熙的領導力(三)李健熙的領導力(四)李健熙的領導力(五)第一主義的CEO結構調整本部除了妻子一切換新種子苗木果樹枯木論每年五百億韓圜的人才教育二十五%到六十%的基本職薪徹底消滅舞弊多樣化的事業組合營業額八%的R&D世界一流化策略周密的資訊管理徹底的庫存管理沒有工會的雙贏培育徹底的三星人新進社員的教育無派系主義脫胎換骨的全球化經營頂尖的策略性夥伴全方位廣宣