会计学招商银行简介一、外部环境分析二、内部(nèibù)环境分析三、战略目标四、战略制定五、战略选择六、CMB的发展情况和目标完成外部环境分析——宏观环境外部环境分析——群体内部竞争格局外部环境分析——行业竞争外部环境分析——EFE矩阵外部环境分析——EFE矩阵一、外部环境分析二、内部环境分析三、战略目标四、战略制定五、战略选择(xuǎnzé)六、CMB的发展情况和目标完成招商银行简介——组织结构内部环境分析——战略格局内部环境分析——市场营销内部环境分析——内部能力公司(ɡōnɡsī)银行业务内部环境分析——业务发展内部环境分析——业务发展内部环境分析——业务发展内部环境分析——业务发展内部环境分析——IFE矩阵内部环境分析——IFE矩阵CMB战略方向——IE矩阵一、外部环境分析二、内部环境分析三、战略目标四、战略制定五、战略选择六、CMB的发展情况(qíngkuàng)和目标完成中长期目标一、外部环境分析二、内部环境分析三、战略(zhànlüè)目标四、战略(zhànlüè)制定五、战略(zhànlüè)选择六、CMB的发展情况和目标完成CMB的战略制定——大战略CMB的战略制定——SWOTCMB的战略制定——SWOTCMB的战略制定——SWOTCMB的战略制定——SWOTCMB的战略制定——SWOTCMB的战略制定——SWOT一、外部环境分析二、内部(nèibù)环境分析三、战略目标四、战略制定五、战略选择六、CMB的发展情况和目标完成CMB的战略选择——QSPMCMB战略定位CMB的战略制定——业务层战略CMB战略步骤设计CMB战略层次管理一、外部环境分析二、内部环境分析三、战略目标四、战略制定(zhìdìng)五、战略选择六、CMB的发展情况和目标完成CMB的战略发展规划资本规模(guīmó)13957.91亿元（7436.13亿元）营业收入287.50亿元（192.14亿元）非利息收入占营业收入的16.09%(13.39%)净利润132.45亿元净利息收益率3.66%(2.69%)()招商银行战略制定和分析感谢您的观看(guānkàn)！