第五章生产运作能力第一节基本概念一、生产运作能力（copacity）一、生产运作能力（capacity）一、生产运作能力（capacity）表7-2产业资本密集程度与投资回报率一、生产运作能力（copacity）二、生产运作能力的度量例1：度量生产能力方法例2：代表产品（选择产量与劳动量乘积最大的产品为....）例3：假定产品额定生产能力[例4]额定生产能力[例4]解:三.生产经济规模四、能力扩大的时间与规模四、能力扩大的时间与规模四、能力扩大的时间与规模四、能力扩大的时间与规模五、能力计划决策与其它决策之间的关系第二节生产能力计划的步骤未来能力需求的估计方法[例7-2]生产能力计划表7-4[例7-2]解:二.识别现有生产能力与预计生产需求之间的差距[例7-3]解:四、评价扩大生产能力备选方案[例7-4]解:第三节生产能力计划方法一.决策树分析二.本量利分析（盈亏平衡分析）1.单一产品盈亏平衡分析[例7-6]本量利分析2.多种产品盈亏平衡分析[例7-7]多种产品盈亏平衡分析[例7-7]解:[例7-7]解:三.排队模型(1)顾客到达模式(2)服务机构2.排队系统分析四、服务业生产能力计划的特点五、服务业生产能力利用率与服务质量第四节学习曲线学习曲线学习效应学习曲线的运用学习曲线的建立9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:08:1914:08:1914:083/6/20252:08:19PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:08:1914:08Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:08:1914:08:1914:08Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:08:1914:08:19March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时8分19秒14:08:193月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时8分3月-2514:08March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时8分19秒14:08:1906March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时8分19秒下午2时8分14:08:193月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:08:1914:08:1914:083/6/20252:08:19PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:08:1914:08Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:08:1914:08:1914:08Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:08:1914:08:19March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时8分19秒14:08:193月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时8分3月-2514:08March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时8分19秒14:08:1906March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时8分19秒下午2时8分14:08:193月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:08:1914:08:1914:083/6/20252:08:19PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2514:08:1914:08Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:08:1914:08:1914:08Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2514:08:1914:08:19March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时8分19秒14:08:193月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午2时8分3月-2514:08March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四2时8分19秒14:08:1906March202517