赴江苏学习考察报告赴江苏学习考察报告2008年12月14至25日,我和薛校长、徐主任、续主任一行四人到江苏考察学习，我们先后考察了江苏泰兴县的洋思中学、如东县的栟茶中学、启东县的启东中学和无锡锡山中学。江苏是我国的教育发达省份，这四所学校又是江苏名校。这次考察学习，我们大开眼界、受益匪浅，通过听校长做报告，和老师交流，走进教室，走近学生，参观校园，我们在教育教学中的一些困惑疑虑找到了答案：他们有独特的办学理念、办学风格，永不停步的攀登意识，追求卓越实施精致化管理的方法，精诚合作的团队精神，脚踏实地的工作作风启迪者我们。学习就是走出去，看看别人在干什么、想什么，不一定照搬人家的做法，重在学习别人的精神。一、教育教学特色鲜明学校的功能是教育，传授科学文化知识，培养良好道德情操。这几所学校的共性是升学质量高，家长放心家长满意。洋思中学的特点是理念新：没有教不好的学生；课堂教学模式独特：先学后教，当堂训练；过关着数是“四清”即堂上清、日日清、周周清、月月清。栟茶中学是一所普通的乡镇高中，二流甚至三流生源，但连续几年高考本科上线率一直在百分之九十五以上，生平均总分一直位居江苏省前列。启东中学是一所县级中学，在学科竞赛，尤其是奥赛全国一流。锡山中学的新课程推进很有特色，校本课程独具特点，比如在高中阶段每逢双周开设心理课。总之，每所学校都有自己独特的办学特点。学习改变命运，细节决定成败实行平等教育，不让一个同学掉队。我能接受别人的特点和不同。我对自己的选择负责，对自己的行为负责。每节课同学们都像考试那样紧张的学习。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件复杂的事做好就是不平凡。学会关心自己、关心他人、关心学校。吃亏是福，这种吃亏，其实就是一种宽容的智慧，宽容别人就等于宽容自己。带着深深的感恩倾听老师的教诲，带着无限的激情投入到学习当中。“带着伟大的使命感来学校，带着强烈的责任感进教室”。这些既激励上进又包涵人文关爱的话语在校园里俯仰皆是。另外，洋思中学还特别重视教师的师德建设，他们认为师德是校园文化建设的核心，学校文化就是从校长到老师到职工的一言一行，尤其是班主任，每一位班主任都代表学校的形象，即使教师在马路上创红灯业影响学校的形象。洋思中学制定了教师师德标准20条，每学期师德考核低于90没有资格评优秀，低于60限期调离。三、追求实效，实施精致化管理“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，这是栟茶中学行政楼——风正楼——走廊大厅两边的一幅标语。这也正如洋思中学校长提出的“扫地也要扫出个全国第一”。这几所学校共同的经验是把教育应做的东西做到位。会议组织者介绍说，到栟茶首先值得看的是广播操，这是全国第一。精致管理策略，对学生的思想、行为、学习、生活等各个方面都做细做实。他们认为，好学生是“管”出来的，而不仅仅是“教”出来的。做每一件事都要从精致化方面考虑，变常规管理为管理常规。在常规上在创新，教学过程是过程管理，关键是微观上的落实。在洋思考察时，我们看到了学生吃午饭的情景：11点15分，下课铃响后，按照事先安排好的就餐顺序，不同年级的学生分时段走出教室，有秩序地走进餐厅，等本桌的8名同学都到齐了，方才坐下，其中的值日生负责分饭、分菜。楼上楼下2000多名学生同时用餐，听不到任何喧哗，没有人乱跑乱蹿。20分钟左右，所有学生全部吃完，并将餐桌、碗筷洗刷干净。我们注意到，不少餐桌上都有一只插着绢花的精巧小花瓶。生活老师告诉我们，那是文明餐桌的标志。文明餐桌有4条标准：1、分菜公平，2、桌面整洁，3、无剩饭剩菜，4，不讲闲话。要求分菜时，学会关心人，先人后己，不厚此薄彼；吃饭时，先多吃饭少吃菜，再少吃饭多吃菜，最后喝汤，保证不剩一粒米。栟茶中学，位于江苏省南通市如东县的栟茶镇，该镇交通比较闭塞、经济又不很发达，是一所普通的农村高级中学，二流的高中生源，却考出一流的高考成绩，我们深深的体会到这些成绩的取得决不是捧出来的，也不是偶然取得的，是通过实施精致化管理实实在在干出来的。1、教学常规是实实在在的，抓住几个要害，即“四精、四必、四及时”。这也是这几所名校的普遍做法。“四精”：精选、精练、精批、精评。要消灭废课，消灭弱课。栟茶中学一位高三教师告诉我们，要让学生跳出题海教师就必须跳进题海，老师要用自己的时间赢得学生的时间。他们的学生只有一套学习资料，但老师却占有相当多的资料，把最精华的试题筛选出来．整合成新的试卷，尽最大可能使每一份