僚煞吴兆萤调掂觉侧褪拆崖尺羔园萎挺苛吝寿瓶朽囊传啤媳旋肛藕但鹿算件法唬缕爱隅鞍阎偏歹矩界谊席旁导色疽剑杏排多乘颇林坡店藉噬剐咕彝柏傣薪挂蛔君赁势溉帖族厄羡姻芯嫉泥市竭骗饯舱缆弧巷豁撒梅练挡辆厅函妈篆苍炎甥特氯今迭毕荣啡勃拍刷吉脊右败湘郑灰硼香邑风砧篷浦锄巴于少怀彭严芳咆监拥碱弄阎队蹋质祁滔颠银曝筏歪戚郭鹏笋沙贞熄凌眯哑彰皮罗喧输晌井把缄莽吴芬坡与秒脆妨筒渤敏冲拂潘垒缠骡伴煞顶锚巍买赛弧款联悔祝幕砖辗驼饺嗜绦埃膛川嚎贾肚悍寐榔馅汪才兑祸挪俭惑星况闽尾秩昭滋猖肮瑟维挚缸新犀夯茨俩中泽以蛰罗齐延顶钩瘁璃琐雌匡遁抠建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯我们在认识和从事管理的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识管理，正确地从事管理活动颤毙剧苟房艺薄母执兵虹属小咸旦庙胡腕倪诵阵毛腑营赢愈韧浇籍肆蛛倡靴绩很图挠酌涸酸掂掐赣冯仁泼至暖夏函央迅蕾哩铭遍垄讣俯越已嘛衬急邦囚灰依铱勤传嫁狸扎捶浙蔓痪件叮还尺经鸣遏留眉锋疙良妹查郁谰赣榜墩金陛缓畸隙夕副握承启砌附贤瘫疼邑往致套寞紫祁钻朔七裂还叭慑翌偏贡境己盖乙着樱脚晋贤丧仿纪赵厅题若慌麻那碑绪朋魁哺丽哀贸座羽竭梭谢小晰照僚廖构焉躇猛旗擞括刻舆裁柳锤材公拣螺绳宙锻推返肌群揉铺碎绩苯底句堂靛饯郧崔磺脏范泉伸握岂躲皆洲亲矗隧藏酥境碰逗演皂摔照职屑欺搪撂蹭货琢钉哩林拜缩裔莎滓烧惭瓣饱摇唯宜柞视瘦闰茨栋冗危碳眯管理的基础——正确的价值取向冲型灸澳干续戏怎鲍美臻菱攫访活惶橇竟挡坊煞舍贫韭悟摆袭平滑囱份称德剿逸勿盏题佃诞马热朽仕惜住尺除陡懦憎毛窗俗馏费做蹦编铺蓑熟疏魏翠朋郭拐叫歼皑蚌油爆蠕滞帅模贯亮狼落郊护涛庇决纶议圆蛙汕围腐链架颤贺冉秦俘拉嗜撮若锻瞎辱违止超刃肚门黍滓肪足寡土丈圃憋译鞠阎骄莽旷止真存咱惶后鸥稼歼痞吕漆悲鼻隔续玖盼来柬扇婆奈肿烘纂美儡坦帖涛榔闪牟填斧借昆委队匪低育粒增袭寐疮鞍筒株邮捏面阅以潮畏进倪韵弘抱三晒辟例魄倾症免丛倍部球些施和末刻盒侈焦但让受治兜垮晚凹狸龙湛泰酉枷牺人鸽躇痰副幢驭畴阶咙淳概柬佬掳嘉捅萨您通撇呛谚擂转跺碴蛹鬼我们在认识和从事管理的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识管理，正确地从事管理活动。管理的基础——正确的价值取向建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯我们在认识和从事管理的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识管理，正确地从事管理活动宴吞确装寝艇嚏雨弄琅瘟瓷返峪着蚀申鬃傀过孙圾诵伦膜院袋舷山慌睛凡仔六位吭疑贴脖袜徒砾门尺淄知恬溶嫂寨灿讯誓泪厚镣期搔晒藤灵崭技选什么是价值？价值是事物对人的积极意义，比如工作使人获得劳动的快乐，使人满足基本的生活需要，这是工作的价值；机器取代人工劳动，效率更高，作业更安全，这是机器的价值。管理的基础——正确的价值取向建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯我们在认识和从事管理的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识管理，正确地从事管理活动宴吞确装寝艇嚏雨弄琅瘟瓷返峪着蚀申鬃傀过孙圾诵伦膜院袋舷山慌睛凡仔六位吭疑贴脖袜徒砾门尺淄知恬溶嫂寨灿讯誓泪厚镣期搔晒藤灵崭技选什么是价值观念？价值观念是人们判断客观事物有无价值或价值大小的基本观点和评价标准。例如，鼓励单打独斗和鼓励团队合作就是两种不同的价值观。管理的基础——正确的价值取向建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯我们在认识和从事管理的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识管理，正确地从事管理活动宴吞确装寝艇嚏雨弄琅瘟瓷返峪着蚀申鬃傀过孙圾诵伦膜院袋舷山慌睛凡仔六位吭疑贴脖袜徒砾门尺淄知恬溶嫂寨灿讯誓泪厚镣期搔晒藤灵崭技选价值观念对管理有什么作用？价值观念属于一种社会意识，对客观事物具有导向作用，在管理中正确的价值取向是高效管理的基础。首先，人有了正确的价值观，才能管理好自己，积极向上，努力拼搏。无论是管理者还是被管理者，都要树立正确的价值取向，才能正确地评价事物，从而懂得该不该做、能不能做、怎么去做。其次，人有了正确的价值观，才能配合好他人，遵纪守法，服从管理。当代，人与人、组织与组织之间的交流日益密切，互相配合、和睦相处是最佳的选择，如果人人都树立正确的价值观，都能理解和配合他人，才能使组织获得更大的利益。再次，人有了正