企业信息化建设管理研究的任务书一、任务背景随着信息技术的不断发展，企业信息化建设已经成为企业竞争的重要策略之一。信息化建设的成败对企业的现代化管理和经济效益有着至关重要的影响。但同时也存在着许多挑战和问题，如企业信息化规划和实施模式不够成熟、管理机制不完善、IT人才短缺等。因此，加强企业信息化建设管理研究具有重要意义。二、任务目的本次研究的目的是探索企业信息化建设管理的理论和实践，研究企业信息化建设管理的方法和技术，提出促进企业信息化建设的有效管理措施和建议，为企业信息化建设提供理论和实践指导。三、研究内容本次研究的内容主要包括以下几个方面：1.企业信息化建设管理的理论及基本模式研究。探讨信息化建设管理的相关理论和概念，分析信息化建设的基本模式，并对当前企业信息化建设管理模式存在的问题和不足进行分析和评估。2.企业信息化建设管理的方法和技术研究。研究信息化建设管理中常用的方法和工具，如需求分析、项目管理、风险评估等，探讨它们在信息化建设管理中的应用和优化。3.企业信息化建设管理的成功案例分析。通过对已成功的企业信息化建设管理案例进行深入研究，总结成功的经验和做法，以此为其他企业的信息化建设提供借鉴和指导。4.促进企业信息化建设管理的有效措施和建议研究。从管理层面、组织架构、人员配备、培训等多个角度，研究促进企业信息化建设管理的有效措施和建议，提出实现信息化建设成功的管理策略。四、研究方法本次研究采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等多种研究方法，结合相关管理工具和技术，进行理论和实践相结合的研究，以期得出科学合理的结论和提出有效的管理措施。五、研究进度安排本次研究的进度安排如下：第一阶段：问题定义和文献研究调查，时间为2周。第二阶段：实地访谈和案例分析，时间为4周。第三阶段：问卷调查和数据分析，时间为3周。第四阶段：整理数据和分析结果，编写研究报告，时间为3周。六、研究成果本次研究的主要成果包括以下几个方面：1.一份完整的研究报告，其中包括研究背景、目的、研究方法、研究结果、建议措施等内容。2.经验分享会议报告，将研究成果与相关企业分享，以促进信息化建设管理理论和实践的交流和发展。3.相关学术论文和报告，用以推广和分享本次研究的成果。