企业发展战略咨询常用工具企业发展战略咨询常用工具战略分析工具PEST分析PEST分析的价值和不足五力分析五力分析五力分析模型详解五力分析模型详解五力分析模型详解几类典型的利益相关者利益相关者分析利益相关者分析竞争者分析竞争者分析价值链分析价值链分析价值链分析价值链分析价值链分析雷达图雷达图雷达图雷达图因果分析企业发展战略咨询常用工具战略选择工具SWOT分析SWOT分析战略地位和行动评估矩阵（SPACE）战略地位和行动评估矩阵（SPACE）战略地位和行动评估矩阵（SPACE）战略地位和行动评估矩阵（SPACE）波士顿矩阵波士顿矩阵波士顿矩阵波士顿矩阵通用矩阵通用矩阵通用矩阵通用矩阵通用矩阵的延伸V矩阵V矩阵EVA管理EVA管理EVA管理定向政策矩阵定向政策矩阵产品市场多元化矩阵产品市场多元化矩阵企业发展战略咨询常用工具战略实施工具平衡记分卡平衡记分卡平衡记分卡9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:00:5714:00:5714:003/6/20252:00:57PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:00:5714:00Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:00:5714:00:5714:00Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:00:5714:00:57March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时0分57秒14:00:573月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时0分3月-2514:00March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时0分57秒14:00:5706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时0分57秒下午2时0分14:00:573月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:00:5714:00:5714:003/6/20252:00:57PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:00:5714:00Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:00:5714:00:5714:00Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:00:5714:00:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时0分57秒14:00:573月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时0分3月-2514:00March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时0分57秒14:00:5706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时0分57秒下午2时0分14:00:573月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:00:5714:00:5714:003/6/20252:00:57PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2514:00:5714:00Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:00:5714:00:5714:00Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2514:00:5714:00:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时0分57秒14:00:573月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午2时0分3月-2514:00March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四2时0分57秒14:00:5706March202517、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午2时0分57秒下午2时0分14:00:573月-25