方向+细节，带出好员工不少老员工都带过新员，有的让他们坐在办公室中死记硬背，做学问。有的事事操心，帮他们想得太多。有的事事不放心，什么都自己做，而不放心他们插手。有的只是教抽象的内容没有把握要学习的本质，又有的只是教导细节之点，美其名曰“细节决定成败”。这些可能都不能快速的带出优秀的员工。大家可能都会骑自行车吧，有没有人只是靠在家研究就学会的？当然没有。其实我到很大的时候还没有学会骑自行车，当时我很自卑，觉得比不上其他小孩。直到一个亲戚来我家，他只花一下午便教会了我。刚开始时他没有马上教，而是问我想不想要一辆可以两手撑在龙头上骑的“赛车”（那种可以变速的）我当然想了，如果学会了以后就有机会骑上这样的车去显摆一下了，一下子使我兴趣大增！他发现我有兴趣后才开始教我：第一要求我向前看不要只是盯着地上。第二他让我换了一个稍小一点的车让我的脚能掂到地；第三他只是扶了一会就放手放我去练习，而不是因为怕我摔坏他的车而一直扶着。你现在想想你是不是也是这么学会的，首先要让你的员工知道为什么要学，学好后有什么好处，好的老师一定是在学习前先帮学员找到“内驱力”然后再进行，从要我做，到我要做后才能自觉的学习。这才能保证学习的持续性。向前看是让你看得更远，方向永远比速度更重要，如果只看眼前迟早骑到河里；脚能掂地，是让我能在最坏的情况下可以控制，这是细节。刚才有人说“细节决定成败”我认为是方向+细节才能决定成败！一个人的的格局，做事的方向可以决定一件事的“成”，而细节能决定的只是这件事的“败”。在方向正确格局观形成前提下，学习的框架搭好后，再接合细节训练，一点点把肉填进去。然后就是大量的实战练习，不要担心摔跌，不要总是一手操办，总是扶着。如果这样可能永远也不带出一个出色的员工的。王梁