2024年装修项目经理工作职责(精选12篇)坚持原则和价值观是做人的准则。学会正确阅读文章，对于提高语文水平很重要。那么，现在就让我们来一起阅读这些总结范文，共同提高写作水平。装修项目经理工作职责篇一1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。5、参加竣工验收并提出验收意见。6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。7、参与项目周报、月报工作内容的编制。8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。装修项目经理工作职责篇二3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;。4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;。5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;。6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行;。7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。装修项目经理工作职责篇三1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。3、必须持有二级注册建造师资格证书（土建方向，机电方向），一级建造优先考虑；4、具有很强的生产、技术、经营组织能力；能熟练运用cad及办公软件。5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。装修项目经理工作职责篇四4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;。5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;。6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;。7、落实质量目标设计和工程创优计划;。8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;。9、完成上级下达的其他各项临时任务。装修项目经理工作职责篇五1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。装修项目经理工作职责篇六1.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。装修项目经理工作职责篇七3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;。4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;。5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;。6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本;。7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全;。8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;。9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;。10.协助进行工程款的回收;。装修项目经理工作职责篇八1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。3、按施工规范要求对安全、质量核对。4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检