项目经理工作职责项目经理在总工程师和工程部经理的领导下进行工作。其岗位职责为：1、严格按技术规范、技术要求进行施工、管理。2、施工前必须进行实地现场查勘，并做好前期协调工作，熟悉施工场地，与施工队长共同制订施工方案。施工方案主要内容：（1）工程概况（2）施工地点（3）施工环境（4）质量要求（5）工期（6）施工人员调配（7）施工设备、机具（7）安全与施工组织措施。3、在施工过程中，对现场施工难点、应注意的安全因素、需进行前期协调工作的施工段或施工点，应及时做好前期调查工作避免损失。4、工程项目因特殊原因发生工程变更或工程量增、减变化时，项目经理应在第一时间通知工程部和施工队长，按新的方案进行施工，并与施工队进一步核实确定，配合工程部与甲方办理好相关手续。5、每一个项目施工前，项目经理应到现场给施工队进行技术交底，并随时了解施工队是否按设计方案施工，如发现未按施工图纸施工时，有权制止和纠正，若施工队拒不接受，要及时向工程部及公司领导汇报。若项目经理不到现场给施工队进行技术交底，出现问题公司将追究项目经理的责任。6、要随时随地了解掌握施工中存在的问题及施工情况，主动与工程部、施工队交流、沟通，围绕工作重心做好自己的本职工作。9、应经常向工程部经理和总工程师汇报工程情况。汇报的主要内容：（1）工程总体进度情况描术。（2）存在的问题。（3）、需要公司解决的问题。10、严禁泄露公司机密，维护公司整体形象和利益。11、遇事冷静思考再作处理，必要时请示主管领导。12、完成公司交办的其它工作。13、本管理制度从2007年4月1日起执行。14、本管理制度的解释权归公司。四川蓝盾科技有限公司2007年月日