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什么是管理第一部分设计—一起工作的原因和方法第一章价值创造——由外向里的视角第二章商业模式——将远见落实到企业第三章竞争战略——卓越表现的逻辑第四章组织架构——界限的划定第二部分执行——实现目标的具体途径第五章直面现实——关注数字第六章真实的结果——组织的使命与评估标准第七章不确定性及其创新——豪赌未来第八章创造成果——最优化途径第九章人力资源——最重要的价值