4.1制定项目章程4.2制定项目初步范围说明书依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.合同（如果适用）1.项目选择方法1.项目章程2.项目工作说明书2.项目管理方法论1.项目章程1.项目管理方法论1.项目初步范围说明书3.事业环境因素3.项目管理信息系统2.项目工作说明书2.项目管理信息系统4.组织过程资产4.专家判断3.事业环境因素3.专家判断4.组织过程资产4.3制定项目管理计划4.4指导与管理项目执行依据工具与技术成果依据工具与技术成果项目初步范围说明项目管理方法论项目管理计划1.1.1.1.项目管理计划1.项目管理方法论1.可交付成果书项目管理信息系统2.2.批准的纠正措施2.项目管理信息系统2.请求的变更2.项目管理过程专家判断3.3.批准的预防措施3.实施的变更请求3.事业环境因素4.批准的变更请求4.实施的纠正行动4.组织过程资产5.批准的缺陷补救5.实施的预防措施6.确认的缺陷补救6.实施的缺陷补救7.管理收尾程序7.工作绩效信息4.5监视与控制项目工作4.6整体变更控制依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.批准的变更请求1.项目管理计划1.项目管理方法论1.推荐的纠正行动1.项目管理计划1.项目管理方法论2.拒绝的变更请求3.项目管理计划（更新）2.工作绩效信息2.项目管理信息系统2.推荐的预防措施2.请求的变更2.项目管理信息系4.项目范围说明书（更新）拒绝的变更请求实现值技术（）预测统3.3.EVT3.3.工作绩效信息5.批准的纠正行动3.专家判断4.专家判断4.推荐的缺陷补救4.推荐的预防措施6.批准的预防措施7.批准的缺陷补救5.请求的变更5.推荐的纠正行动8.确认的缺陷补救6.推荐的缺陷补救9.可交付成果7.可交付成果14.7项目收尾5.1范围规划依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.事业环境因素1.专家判断1.项目范围管理计项目管理计划项目管理方法论管理收尾程序1.1.1.划2.组织过程资产2.模板、表单、标合同文档项目管理信息系合同收尾程序2.2.2.准统3.项目章程3.事业环境因素3.最终产品，服务3.专家判断或结果4.初步范围说明书4.组织过程资产4.组织过程资产5.项目管理计划5.工作绩效信息（更新）6.可交付成果5.2范围定义5.3创建WBS依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.项目范围说明书1.组织过程资产1.产品分析1.项目范围说明书组织过程资产1.1.工作分解结构模（更新）板2.项目章程2.替代方案识别2.项目范围说明书2.工作分解结构2.分解3.项目初步范围说3.专家判断3.项目范围管理计明书3.WBS字典4.项目干系人分析划4.范围基线4.项目范围管理计4.批准的变更请求划5.项目范围管理计5.批准的变更请求划（更新）6.请求的变更5.4范围核实5.5范围控制依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.项目范围说明书（更新）1.接受的可交付成1.项目范围说明书1.项目范围说明书1.检查变更控制系统2.工作分解结构（更新）果2.WBS1.2.WBS字典偏差分析3.WBS字典（更新）2.请求的变更3.WBS字典2.4.范围基线（更新）3.项目范围管理计3.重新规划3.推荐的纠正行动4.项目范围管理计划5.请求的变更划4.配置管理系统4.可交付成果6.推荐的纠正行动5.绩效报告7.组织过程资产（更新）6.批准的变更请求8.项目管理计划（更新）7.工作绩效信息26.1活动定义6.2活动排序依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.事业环境因素1.分解1.活动列表1.项目范围说明书1.前导图（PDM）1.项目进度网络图2.组织过程资产2.模板2.活动属性2.活动列表2.箭线图（ADM）2.活动列表（更新）3.项目范围说明书3.滚动式规划3.里程碑列表3.活动属性3.进度网络模板3.活动属性（更新）4.工作分解结构4.专家判断4.请求的变更4.里程碑列表4.依赖性确定4.请求的变更5.WBS字典5.规划组成部分5.批准的变更5.应用提前和滞后6.项目管理计划6.3活动资源估算6.4活动历时估算依据工具与技术成果依据工具与技术成果1.事业环境因素1.事业环境因素1.专家判断1.活动资源需求2.组织过程资产1.专家判断1.活动历时估算2.组织过程资产2.替代方案分析2.活动属性（更新）3.项目范围说明书2.类比估算2.活动属性（更新）3.活动列表3.公布的估算数据3.资源分解结构4.活动列表3.参数估算4.活动属性