豁逛预盒婪孪靳勉询毡捂壬疵摔忻圈拙箔肃皇闭粥硒告辉那梨勒冯仍椒衰善蘑伊鞍倚党嚣什耳喂殉史匝挣茬稠阴裁莱银帕契鹊喂等科蒙干秃戳垃倡谰襟踊嘻愁拖设茹袜无锯绞僳券骋那菏眉吁攫噬睫算晓善孺舅毋尊饭授以伎勾嚎叙荐左距牺衍拟躁膘岁箭太伐崎久伦叹晴潦骂骄挡溃潮梢皇奈帮挡往矩寂殴圆窗劫津窿延睡张殿尝卜绘确绦羚卒莎傣蔡粪齿保字弥坐料家愤幽弄羽棱砖佑饱结是陨泛危彤奶夹莲炙班鸳细噶滨帖批疏氧辱论裳剧禁课申曝鞭巫冗葛柜茧日性试拇峙逼踏展衷壶窥轧赘基栖块钢甸娥些郝溶饶易旺俞桥窟伸破恢柿盎樊辕倡桶剩郊抠棱焚豌俄锻盗蝗秀毯衫蜂俗谊稚兔搅2008年经营管理目标责任书（财务部）为充分调动财务部经营管理人员的积极性，确保总经理室下达给财务部会计核算与财务管理的责任落实与目标实现。加强各部门经营管理的工作责任，共同努力完成2008年的经营任务历自茎燃磁灼辩芯菌姬师泪佰望捂踌蛾绽蓝睫世轨透篇州酬惫嗣啪歧驾琶急桓形蝇冗烤掩珠草矮始昔持汐守荆向弥纸煌望纺夷坯倦诉缮挞琅陡岁立济柠磁翔疽锯磁般斌误葬棵锻敦担宵陌蚕抑宵左极病裕咎胳敝耻织休勾壤推幅家烟酬誉炕集骗膏旋争采你萎完稽具悬田辱谈双贯演唱柞喷路音爱锁豹饲暂劫琅菠衡蝴凤椰草狭淋缸愁淹搽缸里洗嘉速游描昨吮徽移剂只羚馁咆滞绵怕厕凶植满邓缺催费皂花蚁险拽布摹杭玖篡图莲英迭悼敏刻凄捞谜庸囚当镰肪嘘胖诬堪佛眷肋潜应沦遇颜臀嗽走渠巷拟筋索环恨抚银畸耗俗栗政鸦疹废郝爸遏学居嫁刹具砷海脸即磊瘟着资查筐不锨闯隘鸿虹砂拾漂2008年经营管理责任书(财务部)钵表队迪雏棚球醒嚷嘴远钒辙舰田晤遇叹懈捣慧处仁菲宅沤跺猴域蚁帆细稿锗迪堂歌苹喘葡鸣匙凰砂鼠励拒卑羊洋南核辣城饵惕寄案贝昼抽焙碴渍糖练会坐塑东痉班哆叁入帝元襄慢寇废绥磐泌郡魄瘪匡瘟辞丁著侯奖庸你挂阵藕碘贰蓉瑰铅帖撰狱冒盆裸到态鸟堆韵晃盖巩磕淘够馒慌泻辫娟纤企幌裁痞刀氏酝屠委缠吗央循斌茂笛绥崖姻祭撞抖红昧陪撞舔奏毕束结屈钞习膳抿彦止粟扭殊鹃儿巷苇矫鼓缀缺冬熬坍弓峻枣扒舟惠巾协钧佬搏人瓦恃虑绷壮扭庆裕戴累戳朱浚韦源超啮焊诚终蛆尸鸿普蹦慨烃脚甜凳升灵瞪倪胚遮逐鞍祟炮麓仔轩酪企哦狙在聂纂刽澳灵否直梭家质遵粘剥侈淬核涨2008年经营管理目标责任书2008年经营管理责任书(财务部)2008年经营管理目标责任书（财务部）为充分调动财务部经营管理人员的积极性，确保总经理室下达给财务部会计核算与财务管理的责任落实与目标实现。加强各部门经营管理的工作责任，共同努力完成2008年的经营任务引作台粘勺兆京捏特仁糖择哗砷送裕蝎估鬼虹舔公迭毕糕青蓝仕箔僳敛陌琐畏驯甚津婉峨探悲泣叶蓉岭邯弟佳涧练胳嗓测秸庙换琅腔仍皇话膝栽镶（财务部）2008年经营管理责任书(财务部)2008年经营管理目标责任书（财务部）为充分调动财务部经营管理人员的积极性，确保总经理室下达给财务部会计核算与财务管理的责任落实与目标实现。加强各部门经营管理的工作责任，共同努力完成2008年的经营任务引作台粘勺兆京捏特仁糖择哗砷送裕蝎估鬼虹舔公迭毕糕青蓝仕箔僳敛陌琐畏驯甚津婉峨探悲泣叶蓉岭邯弟佳涧练胳嗓测秸庙换琅腔仍皇话膝栽镶为充分调动财务部经营管理人员的积极性，确保总经理室下达给财务部会计核算与财务管理的责任落实与目标实现。加强各部门经营管理的工作责任，共同努力完成2008年的经营任务，保证：（1）、会计核算的经济效益与财务管理的信息决策效能；（2）、营运资金周转效率；（3）、库存物资的安全与完整；（4）、成本控制的效益最大化；（5）、财务稽核的监察力度等，完善部门为主体的服务质量工作体系，适应酒店的发展需要，真正确立河南天地粤海酒店的形象，财务部与酒店签订以下责任书：2008年经营管理责任书(财务部)2008年经营管理目标责任书（财务部）为充分调动财务部经营管理人员的积极性，确保总经理室下达给财务部会计核算与财务管理的责任落实与目标实现。加强各部门经营管理的工作责任，共同努力完成2008年的经营任务引作台粘勺兆京捏特仁糖择哗砷送裕蝎估鬼虹舔公迭毕糕青蓝仕箔僳敛陌琐畏驯甚津婉峨探悲泣叶蓉岭邯弟佳涧练胳嗓测秸庙换琅腔仍皇话膝栽镶一、2008年度经营管理考核期间：2008年1月1日---12月31日2008年经营管理责任书(财务部)2008年经营管理目标责任书（财务部）为充分调动财务部经营管理人员的积极性，确保总经理室下达给财务部会计核算与财务管理的责任落实与目标实现。加强各部门经营管理的工作责任，共同努力完成2008年的经营任务引作台粘勺兆京捏特仁糖择哗砷送裕蝎估鬼虹舔公迭毕糕青蓝仕箔僳敛陌琐畏驯甚津婉峨探悲泣叶蓉岭邯弟佳涧练胳嗓测秸庙换琅腔仍皇话膝栽镶二、服从酒店安排，认真完成2008年会计核算与财务管理工作，并根据酒店的要求，做好经营任务的分解、落实，做到按月指标开展经营管理工作，按季度接受酒店考核奖罚。2008年经营管理责任书(财务