山东唐骏欧铃汽车制造有限公司基层团建试点工作实施方案根据团中央《关于开展共青团、少先队基层组织建设和基层工作试点工作的通知》（中青发[2009]9号）要求，为全面加强和推进非公有制企业中团的基层基础建设，山东唐骏欧铃汽车制造有限公司团委按照上级团委部署安排，并结合自身实际，研究制定了《山东唐骏欧铃汽车制造有限公司基层团建工作实施方案》，具体安排如下：一、目标任务探索建立活跃企业青年工作的机构和机制，建立符合企业特点和共青团工作特点的企业青年工作新格局。探索企业共青团工作新载体，全面活跃企业共青团和青年工作。探索团员教育和管理的新方式，努力使团的组织网络覆盖企业全体青年职工，团的工作和活动影响全企业体青年职工。二、工作重点1.探索活跃青年工作的新形式。注重发挥团组织在企业文化建设、搭建优秀青年成长平台的作用，增强青年员工对企业的认同感和归属感。2.寻求企业共青团工作新载体。紧紧围绕企业生产经营，探索提升青年员工业务素质的有效方式，服务青年成长成才。三、基本途径1.坚持党建带团建。坚持依靠党建带团建，积极争取集团党组织对团建的政策支持，做到党团组织同步建立、党团班子同步配备、党团工作同步规划、党团职能同步发挥，实现带组织、夯实工作基础；带思想、把握前进方向；带作风、传承优良传统；带队伍、培养后备骨干（即：四同步、四带）。2.建立健全党委定期研究团员青年工作制度。集团党委要支持团组织独立开展工作，落实团委负责人列席党委有关会议的规定，每季度召开一次专题研究共青团工作会议，同时凡属团员青年工作中的重大问题，都及时召开党委会、党团工作联席会，专题研究解决。3.以青年工作部为平台，延伸团的工作手臂。为进一步发挥新形势下团组织在企业中的作用，要充分发挥青年工作部的平台作用，深化人力资源开发、企业民主管理、企业文化建设三大职责。将企业用人与团组织的青年就业创业见习基地相结合，促进青年就业创业；吸收优秀青年职工加入团的领导班子，参与企业管理；加强青年职工的思想道德建设，使企业精神文化在团员青年中不断传承，促使团的工作手臂在青工部的积极工作中得以进一步延伸。4.围绕生产经营开展有益于青年职工的活动。围绕集团生产经营开展活动，使团的活动渗透到生产、经营、管理的各个环节中，围绕提高青工素质，深入开展岗位练兵、技术比武并制定相匹配的奖励政策，使青工岗位成才进一步规范化，广泛开展为完成全年工作指标，搞好工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动，强化青年质量意识，通过培训等形式扩大团员青年的知识面，不断提高自身素质。四、工作措施（一）准备阶段（2012年8月）1.认真调查摸底。通过发放调查问卷、召开座谈会、实地调查等形式，进一步摸清集团团建的具体情况，全面掌握集团团组织建设和团干部队伍现状,找准团建中的薄弱环节，了解集团团员青年的新思想，工作中面临的新问题，开展工作的好方法和好经验。2.制定具体实施方案。在充分调查摸底的基础上，围绕试点工作的基本原则、任务、要求，结合本企业实际，从目标任务、工作重点、基本途径、工作措施和工作要求等方面制定科学合理、目标明确、切实可行、任务明晰的具体实施方案。（二）第一轮推动阶段（2012年9月—2012年11月）1.探索完善活跃企业青年工作的机构和机制。建立健全团的组织机构，不随意撤并团的组织机构，凡是符合建立团支部条件的都要建立，凡是不利于组织管理、工作指导、事业发展的团组织要进行撤并，调整党组织设置时同步考虑团的组织设置，配齐配全团的领导班子。继续探索发挥好青年工作部的有效作用，总结青年工作部的工作经验，找出存在的不足和问题。2.探索企业共青团工作新载体。以青年就业创业见习基地、博士后流动站为新的工作载体，围绕集团生产经营，服服务青年职工成长发展。在企业网站上开辟共青团工作专栏，及时发布团的工作信息。建立集团青年论坛和集团共青团工作QQ群，加强青年职工交流，为青年工作和企业发展建言献策。3.探索团员教育和管理的新方式。通过开展活动、培训、宣传等方式深化增强团员意识主题教育活动；切实做好团员的“推优”入党工作；建立青年就业创业实习人员团支部，将实习生纳入企业团的工作范围，组织参加团的活动，及时接转实习人员中团员的组织关系，编入企业团的组织。（三）中期总结评估阶段（2012年12月）严格按照文件精神要求，对照前一阶段的工作成效进行自检，并对实践中形成的经验进行初步总结，对工作过程中存在的困难、问题进行总结分析，对存在的偏差进行及时纠正。同时积极与上级团组织进行沟通协调，做好迎接上级团组织实地督导检查工作。（四）第二轮推动阶段（2013年1月—2013年3月）1.推动工作深入持续开展。巩固前期试点工作成果，丰富工作内容，对行之有效的好做法继续进行深入探索和实践，增强团组织