《生产与运作管理》试卷第一部分客观题一、单项选择题((每小题1分，共20题)在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)1.对产品的变换过程实施计划、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称是指（）A.生产与运作活动B.生产与运作管理C.生产系统D.生产任务2.生产按照生产性质的不同，分为（）A.劳动服务型B.流程式C.订货型D.加工装配式3、生产与运作战略在企业战略中，属于（）A.营销战略B.人资战略C.研发战略D.生产运作战略4.除了农业、制造业以外的企业组织，属于（）A.服务业B.工业C.商业D.企业5.产品的生产过程是人的劳动过程和自然过程的有机结合，其中占主导地位的是（）A.劳动过程B.生产过程C.转化过程D.自然过程6.长期计划的计划期长度一般为（）A.6个月B.1年C.3~5年D.20年7.生产能力的类型，属于从管理角度分类的（）A.理论生产能力B.设计生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力8.节点也称事件或事项，是指一项作业开始或完成的瞬间，节点一般用（）表示A.线条B.箭线C.圆圈D.方形9.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（）A.质量控制B.库存控制C.成本控制D.生产作业控制10.设备的类型中，最有代表性的部分是（）A.机器设备B.辅助生产设备C.科研生产设备D.办公管理设备11.为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检查、清洗、润滑等一系列日常工作的总称（）A.设备的检查B.设备的保养C.设备的检修D.设备的维修12.5S活动最早起源于（）A.中国B.德国C.美国D.日本13.在一定条件下，其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，这种成本性态属于（）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.半变动成本14.（）又称作业研究，是方法研究和时间研究的统称A.工作研究B.工业研究C.商业研究D.社会研究15.流程图中一系列符号中的下三角▽，属于（）A.操作B.检验C.搬运D.储存16.说明一个最终产品是由哪些零部件、原材料构成的，以及这些零部件的时间、数量上的相互关系是什么的文件，属于（）A.物料清单B.主生产计划C.库存文件D.订货文件17.精益生产应以（）为最终目标A.用户B.人C.‘精简’生产过程D.零缺陷18.下面所述，哪项属于按检查时间进行分类的设备检查（）A.日常检查B.人工检查C.机能检查D.精度检查19.在一定的技术组织条件和正常生产情况下，生产该产品必要的劳动时间、停放等待时间和自然过程时间属于（）A.无效时间B.多余时间C.工作时间D.非必要时间20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为()A.10天B.5天C.3天D.15天二、多项选择题((每小题2分，共10题)在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，正确答案未选全、漏选或有选错的，该小题无分。)21.衡量生产系统绩效的指标，主要有（）A.产品质量B.生产率C.生产成本D.有效性E.适应性22.生产与运作战略的内容，主要有（）A.生产组织战略B.产品战略C.营销战略D.时间战略E.质量战略23.相比制造业来说，服务业的主要特征（）A.主观性B.劳动密集型C.强竞争性D.高接触性E.环境的影响大24.批量生产零件的移动方式（）A.横向移动方式B.顺序移动方式C.平行移动方式D.平行顺序移动方式E.纵向移动方式25.决定生产能力的因素（）A.投入使用的固定资产数量B.固定资产的有效工作时间C.生产效率D.品种指标E.质量指标26.项目管理的基本特点（）A.一次性B.复杂性C.领导集权性D.寿命周期性E.创新性27.生产现场管理的基本内容包括（）A.物流管理B.财务管理C.环境管理D.工序管理E.经营管理28.六何分析法分别包括（）A.何地B.何因C.何事D.何人E.何法29.物料需求计划参数的时间参数，主要有（）A.计划展望期B.时间段C.提前期D.批量E.安全库存30.供应链的一般流程应为（）A.商流B.现金流C.物流D.信息流E.资金流第二部分主观题三、名词解释题(每小题5分，共4题)31.生产与运作管理32.5S活动33.方法研究34.物料需求计划四、简答题(每小题10分，共2题)35.简述年度生产计划编制的步骤？36.简述控制投产前的准备工作?六、论述题(每小题20分，共1题)37．试论述服务业系统设计的内容？《生产与运作管理