中国华电工程(集团)公司发展战略研究的任务书任务书一、研究背景中国华电工程(集团)有限公司是中国华电集团的全资子公司，是一家专业从事电力工程建设的大型企业集团，拥有一流的技术实力和丰富的工程管理经验，是国内电力工程建设行业的领军企业之一。随着国内外环境的变化和企业自身发展的需要，中国华电工程(集团)公司需要进一步完善自身发展战略，以适应未来的竞争环境和推动公司稳健可持续发展。二、研究目的本次研究旨在制定中国华电工程(集团)公司的发展战略，包括长远发展目标、中短期发展规划、产品结构优化、营销及推广策略、人才队伍建设等，为公司未来的发展提供有效的指导意见。三、研究内容1.分析中国华电工程(集团)公司自身优势和劣势，明确发展目标和发展方向；2.分析行业和市场发展趋势，制定适应市场变化的发展战略；3.分析公司产品结构、市场定位和竞争优势，提出产品结构优化建议；4.制定营销及推广策略，提高公司知名度和市场占有率；5.研究人才队伍建设，提出招聘、培训、留用等方面的建议。四、研究方法1.采用SWOT分析法，分析中国华电工程(集团)公司自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁；2.了解行业和市场发展趋势，通过市场调研、竞争对手分析等方法，制定适应市场变化的发展战略；3.调研公司产品结构、市场定位和竞争优势，通过定量分析、蓝海战略等方法，提出产品结构优化建议；4.分析营销和推广策略的现状和效果，采用市场调研、消费者问卷、竞争分析等方法，制定符合公司实际的推广策略；5.研究人才队伍建设，采用问卷调查、重点访谈等方法，了解员工的需求和公司的需求，提出招聘、培训、留用等方面的建议。五、研究报告1.报告格式：按照国际标准格式编写；2.内容要求：详细汇报研究过程和研究发现，提出有针对性的建议；3.报告语言：汉语普通话；4.报告篇幅：不少于120页。六、研究时间本次研究时间为3个月。七、研究费用研究费用总额为100万元人民币。八、研究成果的使用权本研究成果归中国华电工程(集团)公司所有，研究机构不得以任何形式公开、转让或借用本研究报告。九、研究人员资格要求1.具有电力行业相关研究经验；2.具有国内外知名高校本科以上学历或研究经历；3.具有较强的数据分析和研究方法的理论背景；4.熟悉企业发展战略制定和管理实践。以上任务书为中国华电工程(集团)公司发展战略研究的基本要求，供参考。