GRC简介及其技术支撑在讲述GRC之前我们先理解一下管控---Governance政府管理社会是通过规划、政策制定、政策执行、监察、法治等多种手段来管理的。企业里面的“Government”角色---（中高层管理中涉及）管控和业务的关系OCEG的GRC定义集团管控GRC作为企业上层建筑，包含广泛的领域德勤所做的GRC各组分之间的关系结构GRC的原理及模型---（业务流程管理、企业绩效管理、风险内控管理）成为治理的三个支撑体系（一）GRC的原理及模型---（业务流程管理、企业绩效管理、风险内控管理）成为治理的三个支撑体系（二）GRC的原理及模型---（业务流程管理、企业绩效管理、风险内控管理）成为治理的三个支撑体系（三）GRC的原理及模型---三个管理支撑体系所组成的框架为企业各个层次的管控实现提供了强有力的支持（四）以SAP为例，了解GRC的产品线慧点GRC技术发展指南OCEG分析了每个实践区域的技术支撑方案(分析了33个相关的IT解决方案)---具体可细看OCEG的RedBook2.0OpenSocialGadgetsPortal至2013年各业务产品线需要逐渐实现平台服务的统一共享公司在GRC平台到明年中旬的目标计划