农村营销服务部的建设主要内容购买力不断增加保险意识不断增强对金融产品需求更加多样化消费方式发生了变化宏观政策对农村的倾斜力度加大（新农合、服务三农惠农政策）二、当前农村客户特点三、目前农村营销员心态加紧公司网点布局的同时更注重销售队伍的专业化建设四、农村营销服务部现状--表现为四、目前农村营销服务部现状队伍有潜质，素质提升难；管理有形式，执行落实难；市场潜力大，深入开发难；遗留问题多，市场修复难；目前份额高，长期垄断难。五、网点销售业绩和运营管理存在的问题五、招募与甄选环节失控五、销售活动管理已成为业绩增长的瓶颈五、问题的症节何在？六、解决策略加强标准化职场建设标准化团队的特征标准化团队建设的核心工程是管理者队伍的建设！标准化团队应该做到标准化团队建设的关键任务让业务员养成良好的工作习惯营销员专业形象的体现﹡年度业务指标﹡各阶段评估效率﹡文化建设﹡增员标准﹡增员流程＊早会＊主管早会＊二次早会＊夕会＊爱心激励会等＊时间管理＊表报管理＊拜访活动管理＊财务监督＊出勤管理＊奖励办法＊档案管理营销节奏营销管理:领导---指导、激励.知道做,不愿做---采用激励不会做,使之会做---采用指导控制---对活动进行监控以确保计划达成营销管理:营销队伍展我们的目标是农民要买保险农村保险销售的机会在哪里一、农民得买保险！二、农民要做保险留守农民占地为王建设保险先进村的好处建设保险先进村的好处保险先进村建设的四个环节携09创富手迈向10创富年！2024/9/11抢占“两乡”，是做大做强做优的必由之路、希望之路！！让秦皇岛乡乡都有中国人寿营销部让秦皇岛村村都有中国人寿业务员让秦皇岛人人都有中国人寿的保单大家！