IBM大中华区服务器产品竞争战略研究开题报告一、研究背景与意义随着信息化时代的快速发展，服务器作为信息技术的基础设施，越来越被广泛应用于企业、政府、教育等多个领域，成为了数字化转型升级的重要支撑。而在全球服务器市场竞争激烈的环境下，各大品牌之间的差异化竞争研究显得至关重要，尤其是针对IBM（国际商用机器公司）这样一家享誉全球的服务器品牌，其大中华区市场的竞争战略研究具有重要的现实意义。IBM作为全球IT技术领域的领先者之一，其服务器产品在大中华区市场的市场份额、市场需求、竞争对手等方面都面临诸多挑战。本文将通过对IBM大中华区服务器产品的竞争战略研究，探究其在市场竞争中应对策略，从而为IBM在大中华区市场的服务器产品战略调整提供一定的参考。二、研究目标和内容本文旨在通过对IBM大中华区服务器产品竞争战略的研究，深入了解其市场需求和竞争对手情况，探究在大中华区市场中如何寻求优势和应对风险，为大中华区市场的服务器产品竞争提供对策和建议。具体内容包括：1.了解IBM大中华区服务器市场的市场特征、市场需求及市场份额等情况；2.研究IBM大中华区服务器产品在技术、品牌、配套服务、价格等方面的优劣势；3.探讨IBM大中华区服务器产品的市场定位策略、产品战略和渠道战略等方面的竞争策略；4.分析IBM大中华区服务器产品竞争对手的市场策略、产品特点和市场份额等方面的情况；5.提出IBM如何针对大中华区市场的特点和竞争对手，制定相应的差异化竞争策略。三、研究方法本文采用的是文献调查法、实地考察法和专家访谈法相结合的研究方法。1.文献调查法：收集、阅读、分析IBM大中华区服务器市场的相关文献、报告和市场调查数据等，深入了解其市场需求和竞争对手情况。2.实地考察法：通过实地走访IBM大中华区的分公司、经销商和客户，了解IBM在大中华区市场中的具体情况和客户需求。3.专家访谈法：采访IBM大中华区服务器市场领域的专家，得到他们对IBM大中华区服务器市场的评价和建议，对本文的研究提供参考意见。四、研究计划1.文献阅读与调研（2周）搜集IBM大中华区服务器市场的相关文献和市场分析报告，深入了解IBM大中华区服务器市场的概况。2.实地考察（2周）前往IBM大中华区销售和客户代表，实地了解IBM大中华区服务器的销售策略、市场需求等情况。3.专家访谈（1周）针对IBM大中华区服务器市场的领域专家进行访谈，得到他们对IBM市场的评价和未来发展建议。4.数据分析与研究（3周）将收集到的数据进行整理，并通过实地调研和专家访谈的收集的数据对IBM大中华区服务器产品竞争策略展开研究分析与研究。5.论文撰写（2周）根据研究结果撰写IBM大中华区服务器产品竞争战略研究论文。五、预期结果1.了解IBM大中华区服务器市场的市场特征、市场需求、市场份额等情况。2.研究IBM大中华区服务器产品在技术、品牌、服务、价格等方面的优劣势。3.探究IBM大中华区服务器产品的市场定位、产品战略和渠道战略等方面竞争策略。4.分析IBM大中华区服务器产品竞争对手的市场策略、产品特点和市场份额等情况。5.提出IBM如何根据大中华区市场特点和竞争对手制定相应差异化竞争策略。