交接班制度管理制度交接班制度管理制度(集合15篇)在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的交接班制度管理制度，希望对大家有所帮助。交接班制度管理制度1为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为交班人填写记录，介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记录相符，在交接班登记表中签名。出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的`。凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。交接班制度管理制度21、一般原则(1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。(2)接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。(3)接班人员严禁酒后接班。(4)值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。(5)在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办好交班手续,不得自行离开岗位。(6)重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。(7)交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。(8)必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。(9)接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。(10)交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。2、接班(1)接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。(2)查阅交接班记录、运行日志,了解主要参报的变化情况。(3)接班检查:应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查,必要时交接双方应到现场交接。(4)检查本岗位设备现场是否整齐清洁,接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后,才能办理交接手续。(5)检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好,如有损坏,只有当接班者末提出异议方可进行接班。3、交班(1)交班前班长应检查本岗位的例行工作,计划工作的.完成情况,查阅主要岗位的运行日志、运行记录,检查各岗位清洁工作完成情况。(2)各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。(3)各岗位交班前,作好岗位的清洁工作。(4)各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误,并向班长作简要的汇报。(5)交班前班长向值班长作下列汇报①本班接到的通知命令;②本班所操作的项目;③本班发现的缺陷及处理情况;④设备投入工作票的许可情况;⑤设备异常及事故处理情况;⑥人员纪律情况,好人好事;⑦交班前的运行方式,下一班的主要工作。交接班制度管理制度31.0目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。2.0适用范围适用于岭南xx物管处保安部各岗位每天的交接班工作。3.0职责3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。3.3当值保安员负责具体的交接班工作。4.0工作程序4.1接班前集合4.1.1严格执行《员工手册》中的.有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。4.1.2.2保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。4.1.3整理着装，当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。4.1.4当值队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。4.2接班4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。4.2.2交接班人员相互敬礼问好。4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，