系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案 (2).doc
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-12 格式:DOC 页数:7 大小:38KB 金币:15 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案 (2).doc

系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案(2).doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

15 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

1、你为加拿大某政府一个项目工作,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项:A、精神疾病导致无行为能力B、疾病C、不可抗力D、上帝意旨参考答案:C2、当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:A、对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明书B、制定你所愿支付的价格C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标D、为投标者提供一次预竞标HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%BB%E1%D2%E9"\t"_blank"会议参考答案:B1、你为加拿大某政府一个项目工作,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项:A、精神疾病导致无行为能力B、疾病C、不可抗力D、上帝意旨参考答案:C2、当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:A、对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明书B、制定你所愿支付的价格C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标D、为投标者提供一次预竞标HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%BB%E1%D2%E9"\t"_blank"会议参考答案:B3、在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?A、你的公司生产能力过剩,并且你的公司能生产该商品或服务B、你的公司没有多余的生产能力,而且不能生产该商品或服务C、对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平D、商品或服务在设计或特性上是要保密的参考答案:B4、在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?A、共同的协议B、酬礼C、不能胜任合同D、通过法律形式提供的合法的目标参考答案:C5、下列哪一项不属于合同调整的一个类型?A、终止B、建设性的变更C、补充协约D、变更顺序参考答案:A6、授权正式的或合法的许可是要:A、拨款B、分配C、授权D、委托参考答案:C7、在某些情况下,合同结束是指:A、在双方的协议下合同结束B、在发送货物或服务后合同结束C、在成功的执行后合同结束D、在保证获得最后的支付时参考答案:A8、以下哪项不属于HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%BA%CF%CD%AC%B9%DC%C0%ED"\t"_blank"合同管理的部分?A、评估HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%B7%E7%CF%D5"\t"_blank"风险B、确认已经送出建议书C、确认已经进行了合同变更D、回答潜在卖方的问题参考答案:D9、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?A、先签发一封合同意向书,然后尽快形成某种类型的最终合同书B、对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同C、谈判达成实盘固定价合同D、谈判达成成本分摊办法参考答案:A10、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?A、HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%BA%CF%CD%AC%B9%DC%C0%ED"\t"_blank"合同管理方式程序B、探标周期C、HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%CF%EE%C4%BF%BE%AD%C0%ED"\t"_blank"项目经理的选择D、授标周期参考答案:C11、客户的HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%CF%EE%C4%BF%BE%AD%C0%ED"\t"_blank"项目经理寻求固定价合同,通常是当:A、所签合同项目相关联的HYPERLINK"http://www.educity.cn/incsearch/search.asp?key=%B7%E7%CF%D5"\t"_blank"风险及其后果很大B、客户很善于处理所签合同项目的活动C、承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D、项目经理所在的公司其生产能力过剩参考答案:A12、在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?A、成本百分比加成B、工时和原材料C、固定成本加成D、固定价实盘目标