会计学目录(mùlù)第一条经济适用住房(zhùfáng)是政府提供政策的优惠，限定建设标准、供应对象和销售价格，具有社会保障性质，面向中低收入住房(zhùfáng)困难家庭出售的政策性商品住房(zhùfáng)；是国家住房(zhùfáng)保障的重要体系；是完善实现我州住房(zhùfáng)保障、解决中低收入家庭住房(zhùfáng)困难的一项长期工作。为了加大工程建设过程中的安全和质量管理力度，督促各施工单位严格按照各项法律、法规、规范及施工技术、安全要求进行施工，保证业主、监理单位有效的对工程施工过程进行管理，特编制本办法。第二条本办法采取经济处罚和积分相结合的方式实施，经济处罚部分根据《处罚通知》到中心财务室缴纳现金。积分部分以一百分为满分，因在一些项目中是按次数、成绩、事故等级分别加分和扣分的，所以会出现负分和高于一百分的积分。积分考核以七十分（含七十分）为合格，八十分以上（含八十分）为好，九十分（含九十分）以上为优秀。由业主、监理审核项目部在积分表上签字后生效(shēngxiào)。一个项目竣工验收完毕，项目部所得分数在七十分以下的，在参与下次本中心投标时，资格预审将不会通过。为优秀的将在下次参与我中心工程招投标时给予综合酌情考虑。本办法仅针对在工程施工阶段中的行为进行奖励或处罚（情节较为轻微），情节严重的按照程序规定报上级主管部门。第三条本章共五项，每项2分，共10分。第四条基础、主体施工期间项目经理必须每天到现场组织生产工作，遇重要部位的施工，必须实行旁站工作。装饰工程施工时，要求项目经理至少每两天到工地一次。如在上述时间内因(nèiyīn)特殊岗的，必须请假。上述情况违反一次，业主、监理除有权暂停施工外，还可给予200元的罚款。连续二次后每次扣2分。第五条工地在进行正常施工时，备案的施工员和质检员必须在施工现场指挥施工，如不在或指挥不力的，业主、监理可以暂停该部位的施工，并给予项目部300元的罚款。连续三次后每次扣除2分。第六条由业主、监理组织召开的会议，迟到(chídào)5分钟以上的给予200元每人/次的处罚，无故不参加者给予500元每人/次的处罚。连续三次后每次扣除2分。第七条项目部管理人员和施工人员在施工中无理顶撞业主、监理人员的，给予500元的处罚，达二次后每次扣除3分。恶语中伤、出言威胁或有两次记录的给予1000元处罚，清退出场，连续三次后每次扣2分。第八条本小区施工期间，各项目部内部和项目部之间必须搞好相互配合协调(xiétiáo)工作，不得出现打架斗殴事件，如有违反，一次给予滋事双方2000元的处罚，将直接肇事者清退出场，连续二次后每次扣2分。第九条上述条款每违反一次，项目部可以自主选择罚款和扣分任意一种形式。在每次考核前，对此无任何违反的给予(jǐyǔ)加1分的奖励第十条本章共七项，每项2分，共10分。第十一条施工单位对业主的往来函件先送达监理组，监理组经过审核后认为必须上报的，才能送达给业主相关(xiāngguān)部门。连续三次后每次扣除2分。第十二条对于工程技术部分原则上是以监理为主，业主方的管理人员执行监督权和配合实施的职责，业主方人员原则上不在检验批上签字。第十三条对于检验批和相应的隐蔽工程验收，项目部及监理组必须严格执行三级自检(zìjiǎn)制度，对项目部未进行三级自检(zìjiǎn)就上报的，监理除拒绝受理外，还一次给予500元的处罚。连续三次后每次扣2分。第十四条项目部在实际施工中必须与其所属公司紧密联系和沟通，凡是应由公司人员参加的活动就必须有其公司人员。如不到位的一次给予300或扣2分的处罚。连续三次违反后每次扣2分。业主还将视情况对公司进行加分或扣分（加减范围3-5分）。第十五条对业主、监理下发的与工程有关的各类通知及工作联系函不能按期给予回复或虽按期回复但现场仍未整改落实的，每次罚款500元，累计三次后每次扣2分。第十六条单项、单位、分部(fēnbù)、等工程的验收，施工单位必须提前一周以书面形式向监理组申请，监理组接到申请后3-7天内必须组织人员对其申请验收部位的资料、工程质量等进行验收，通过后再通知业主。在实施过程中如有任何一方不按时或不按程序进行的，给予1000元的处罚。累计三次后每次扣2分。第十七条上述条款违反次数在五次的，项目部可以自主选择罚款和扣分任意一种形式。在每次考核时无一条违反次数在三次内的（不含三次），给予加5分。第十八条经中心研究决定，凡属于我中心开发建设的经济适用房小区工程，在工程质量和安全上必须达到湖北省“楚天杯”奖项（不具备申报(shēnbào)条件和业主认为不需要申报(shē