以目标管理为核心的绩效管理体系—绩效管理培训***绩效管理体系总体框架以绩效考评结果为核心的激励体系以业绩为核心的激励有如下几种方式***基于业绩的加薪办法基于业绩的季奖、年奖发放办法基于业绩的季奖、年奖发放办法(续)以业绩决定授予的股权/期权根据绩效考评结果，制定业绩矩阵其它可能的非物质奖励方法结合***实际情况，针对不同层级的考评对象，我们设定了相应的绩效指标绩效指标制定程序绩效指标确定第二步：将关键驱动因素分解到部门及个人绩效指标确定第三步：用重要性、可衡量性和可控性标准对可能的关键绩效指标进行筛选并确定指标权重战略目标目标要素目标分解注意事项五：目标的制定需明确如下关键要素目标分解注意事项六：对每一项目标需设定明确的衡量标准目标分解注意事项七：指标权重设定的原则通过上述方法，确定部门及个人绩效指标并签定绩效合同在目标实施过程中，通过目标管理卡进行管理目标管理卡使用方法3----下期目标设定方法绩效考评程序考评数据收集用目标考评卡进行考评目标考评卡使用方法4----部门经理及以上人员能力素质评分标准目标考评卡使用方法4----部门经理及以上人员能力素质评分标准（续）目标考评卡使用方法5----员工能力素质评分标准目标考评卡使用方法6----员工培养目标考评方法—完—谢谢大家！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。18:29:1418:29:1418:293/6/20256:29:14PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2518:29:1418:29Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。18:29:1418:29:1418:29Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2518:29:1418:29:14March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午6时29分14秒18:29:143月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午6时29分3月-2518:29March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四6时29分14秒18:29:1406March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午6时29分14秒下午6时29分18:29:143月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。18:29:1418:29:1418:293/6/20256:29:14PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2518:29:1418:29Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。18:29:1418:29:1418:29Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2518:29:1418:29:14March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午6时29分14秒18:29:143月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午6时29分3月-2518:29March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四6时29分14秒18:29:1406March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午6时29分14秒下午6时29分18:29:143月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:29:1418:29:1418:293/6/20256:29:14PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2518:29:1418:29Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:29:1418:29:1418:29Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2518:29:1418:29:14March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午6时29分14秒18:29:143月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午6时29分3月-2518:29March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四6时29分14秒18:29:1406