前言(qiányán)管理层别项目管理ABC项目相关(xiāngguān)名词WBS项目(xiàngmù)的定义项目(xiàngmù)之特性项目(xiàngmù)之特性项目(xiàngmù)之特性项目(xiàngmù)之特性项目(xiàngmù)之特性项目(xiàngmù)之特性/项目管理之特性(tèxìng)项目管理之特性(tèxìng)项目管理之特性(tèxìng)项目管理之特性(tèxìng)项目管理之特性(tèxìng)表一项目管理之特性(tèxìng)项目管理之原则(yuánzé)项目管理之原则(yuánzé)项目管理之原则(yuánzé)项目管理之原则(yuánzé)项目管理之原则(yuánzé)虚拟(xūnǐ)规划虚拟(xūnǐ)规划5W2H执行(zhíxíng)步骤（图二）编写(biānxiě)计划书编写(biānxiě)计划书组织(zǔzhī)与人事组织(zǔzhī)与人事组织(zǔzhī)与人事组织(zǔzhī)与人事组织(zǔzhī)与人事执行(zhíxíng)与控制执行(zhíxíng)注意事项克服(kèfú)阻碍因素解决(jiějué)各类问题控制进度、预算(yùsuàn)、品质建立完整(wánzhěng)纪录管理工具(略)作业(zuòyè)导向的相关技术分析导向的相关(xiāngguān)技术现势(xiànshì)评估问题(wèntí)如何改评估(pínɡɡū)与考核汇整成果(chéngguǒ)报告内容(nèiróng)项目管理之技能(jìnéng)项目管理之技能(jìnéng)项目管理之技能(jìnéng)项目管理之技能(jìnéng)决策(juécè)陷阱解决问题冲突(chōngtū)管理风险管理风险管理风险管理项目经理项目经理项目经理项目经理的十大错误(cuòwù)项目经理的十大错误(cuòwù)交流(jiāoliú)与结论项目(xiàngmù)必败十二要素项目(xiàngmù)必败十二要素五千万与五十亿美金的教训(jiàoxun)与时俱进(yǔshíjùjìn)的项目管理感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结