ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网商业模式未成型视频网站难言盈利进入2007年，几乎所有的视频网站都面临商业模式和盈利的困惑。在面临成本之困的同时，视频网站的商业模式远未成型，各个网站都在探索新的盈利模式。?阿里巴巴即将上市的消息，在互联网界引起了巨大骚动，许多业内人士猜测，这将促使正处在水深火热中的视频网站大规模上市。视频网站能否像业界乐观人士预测的ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网那样借东风而起获得市场融资，还有待市场检验。盈利模式不明确，经营成本居高不下，知识产权问题的困扰阻碍了视频网站的发展。资本市场的游戏规则证明：要想获得市场的追捧和认可必须要给广大股东贡献利润。盈利能力缺乏，光凭铁齿铜牙不会说服有辨别能力的市场。点击量不能说明最终的问题，眼泪也不能叫人感动，因为确确实实的创新盈利能力才能使人信服。有点击量没有利润ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网“今年4月我们去看土豆网时，它一天被打开的ScreenPage还只有2200万个，但现在每天就有5500个ScreenPage被打开，可见它还是非常吸引眼球的。”今日资本合伙人徐新这样描述土豆网的成长。2005年8月，土豆网注册用户已超过5万，每天有五六万浏览量、200多个上传新节目和400多个新注册播客。而至2005年年底，土豆网注册用户已超过15万。2006年年初，土豆网获得风险投资商IDG80万美元的ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网第一轮风险投资。风投资本的有力支持，帮助土豆网在当时视频网站的一片流量厮杀中成功突围。根据2007年8月底AC尼尔森发布的数据监测：从今年5-8月，土豆网一周视频播放量已从1.3亿次跃升至3.6亿次，一周独立用户数量从114Array万增长到2884万，8月播放量和独立用户数分别是5月的2.75倍和2.5倍。与土豆网相同，许多视频网站都保持了较高的流量，在百度人气最旺的贴吧中，酷6是惟一的合作伙伴。“百ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网度带来的流量是不可估量，现在我们每天的独立IP访问量都超过了500万，注册人数达到了数百万。”酷6网董事长兼CEO李善友说。流量和内容是网站生存的法则，在视频网站上这条法则目前体现的却并不是那么明显。仅2007年前半年，共有Tvix、顶网、PPStream、我乐网、悠视网、酷6网、土豆网、中国讲座网、Mofile、琥珀网、聚力传媒等11家视频网站就融资Array708万美元。ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网目前，众多视频网站都还处于只有流量，但没有营收和盈利的“烧钱”阶段。有关专家表示，“土豆网仅7月的独立用户数达到了3000万，占互联网宽带用户总数的30%，但却没有明显的营收来源。”巨大的流量与微薄的收入形成了明显的反差，让许多视频网站经营者坐如针毡。搜狐前任COO、现优酷网老总古永锵表示，“在2006年风头最盛的时候，国内大约有近300家各类视频网站，今年的淘汰率应该超过Array0%，而ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网视频网站迅速退潮的原因包括高成本、商业模式不清、版权问题、盈利能力差等诸多问题。”艾瑞咨询2007新营销年会上的一份报告也呼应了古永锵的判断。艾瑞分析指出，目前，国内网络视频只有1%盈亏持平，其余ArrayArray%都在亏损，而到2007年年底，将会有大批视频网站退出人们的视线。缺乏创新惹的祸“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google，那ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网么这家公司必定出现在P2P网络视频直播领域。”互联网投资教父、软银国际风险基金总裁孙正义的一番话如同资本指挥棒，在此之后不断有千万美元级别的风险投资砸进中国，红杉、凯雷等国际顶级风投商纷纷瞄准中国视频网站。毋庸置疑，随着宽带普及，网民们已不满足于传统互联网以图文为主的单调形式，能够传递更多信息的视频开始大受追捧。但盲目追随Youtube等的脚步，很快使整个ＷＷＷ．ＣＨＩＮＡＷＪＯ１．ＣＯＭDD五金商机网行业陷入克隆之困??相似的页面、相似的内容、没有明确的盈利模式、没有精准的竞争策略„„进入2007年，几乎所有的视频网站都面临商业模式和盈利的困惑。对于视频网站面临的生存困境，古永锵表示，运营成本是首要问题，“一旦烧钱过度，以现在视频网站自身造血能力，谁都难以在漫长的等待中坚持下去”。在面临成本之困的同时，视频网站的商业模式也还远未成型，各个网站都在探索