立足本职扎实工作——记培训中心副主任马国强说到爱岗敬业，我还记得那句“不爱岗就下岗，不敬业就失业”，浅显易懂的道理。在培训中心，如果您稍稍留意就会发现，总有一个高大的身影，每天上班早早到来，下班之后还会常常回到办公室整理一下一天的工作。如果您看见二楼窗口亮着灯，是的，那是马主任正在加班。初印象当时我刚刚加入到这个集体，马主任正带队在兄弟单位内蒙古蒙东鄂温克电厂参与调试。和他的接触也仅限于之前向马主任汇报工作时的电话联系，能够感觉到他语气中的随和。那天一早，办公室突然出现一位熟悉的陌生人，只听办公室刘工一句：“马主任，回来啦。”我一惊，原来是我的领导，随即也向马主任问好。说是熟悉的陌生人，因为当见到他时，就有一种想象中的熟悉和亲切感：高大的身材，一副眼镜遮不住他微笑着的眼睛，跟电话里随和的感觉很贴切。汗水湿透衣背培训中心刚刚建成后，各项硬件设施需首要完善。马主任带领着培训中心全体员工，一刻也不放松，凭标准按计划紧张有序的开展工作。由于部门的员工相对较少，身为主任的他毫无领导的架子，培训中心共有三层，上上下下都有马主任的身影。当时没有配备保洁和服务人员，马主任就亲自上阵和部门员工一起打扫楼层卫生；有时楼内的水路管道也会出现故障漏水，他会亲自踩着梯子查看漏点，在第一时间截住滴漏，为维修人员争取时间；后来仿真机室要从生产楼迁到培训中心，硕大的盘柜、十几台仿真机，他带领着学员们一起齐上阵，把仿真机设备完好迁移……他被汗水湿透了衣背，他塌下身子真抓实干，带动着整个部门的向上风潮。硬汉子抓细节整个公司都在进步，培训中心当然不能放慢脚步。除了硬件设施外，软件方面更是工作的重中之重。公司领导对培训中心工作十分关注，明确提出“打造一流培训基地”的目标要求。面对新形势、新任务，马主任带领部门员工认真梳理各项工作，总结在前期培训工作中积累的宝贵经验，排除工作中的不利因素，改良工作中存在的不良现象，扎实开展各项工作。马主任在文字工作上也不马虎。他带领部门员工认真修编完善各项规章制度，不放过其中的细节问题；对于外来培训人员的培训方案，他再三斟酌修改，并征求各相关责任部门的不同意见；与各部门协调配合的相关工作，他提倡部门员工积极主动完成。他总是以谦逊的态度对待身边的同事，他总是以鼓励的方式运用在对下属日常的管理当中。马主任常说：“我们现在对自己的工作更应该是高标准、严要求了，因为培训中心面向的是外培人员，代表的是王曲在能源公司的形象。”严格培训管理培训中心的日常首要工作还是对外培学员的培训管理。从联系参培单位，到人员报到接待；从理论标准考核，到现场实习管理，马主任带领部门员工一步一步按规定有条不紊开展。如果您说：“马主任脾气好，能管住学员吗？”那您可有所不知了，在学员眼中，他可是又敬又畏的“教官”。一次下午，马主任去现场查岗，谁料却扑了空。他没有擅下结论，先向当班的值长了解情况，随后才给学员的领队打电话：“喂，***，都3点了，怎么还没来上班？马上到我办公室来！”说时迟，那时快，不一会儿工夫，那学员领队就来了。其实说是领队，他也是一个20出头的小伙子，只是在他们一批的学员中还算是大龄青年。马主任拿出《受培人员管理制度》，指出其中列举条款，耐心的，又稍带严厉的对他领队的失职进行了批评指正。马主任说：“你们单位派你们来是学习的，你身为领队，就应该带领着大家一起搞好学习。你自己都不以身作则，怎么管理你的团队？”那小伙面露羞怯，不好意思的说：“马主任，我们以后一定遵守纪律。”真诚服务学员若是管理中只有严厉，学员们也会产生逆反心理。这时马主任的好脾气就和学员们拉近了距离。别看平日里学员们违反了纪律会受到马主任的严厉批评，可他们在学习中遇到什么解不开的难题，还总是喜欢去向他请教。马主任耐心的讲解、认真的态度、随和的语言，让我看到，那一刻，他教的不仅是理论知识，更是做人的态度。马主任说：“认真礼貌的态度，专业高效的培训，才能吸引来更多的培训接待机会，更好的扩展培训发展空间。”您看，他不仅是这么说的，也是这么做的。马主任用他的实际行动，体现在工作中的方方面面，无时无刻不在用自身的言行提醒着我们，“今天工作不努力，明天努力找工作”。