校长办公室范文之小学关于老师绩效工资的施行方法依照《国务院转发人力资源社会保障部、财政部、教育部关于义务教育学校施行绩效工资的指导意见》（国办发133号）、《浙江省人民政府办公厅转发省人力社会厅、省财政厅、省教育厅关于义务教育学校绩效工资实验意见的通知》、（浙政办发［2009］67号）、《乐清市人民政府办公室转发市人事局、市财政局、市教育局关于乐清市义务教育学校绩效工资施行方法的通知》（乐政办函［2009］68号）和《乐清市教育局关于印发乐清市义务教育学校老师绩效考核指导意见>（试行）的通知》（乐教［2009］65号）精神，结合我校的实际，特制定本施行方法。一、指导思想：为落实义务教育阶段学校老师奖励性绩效工资分配政策，标准学校内部分配方法，维护广大教职工利益，稳定基层老师队伍，以义务教育学校教职工绩效工资施行为契机，探究建立科学标准的中小学教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用；以教职工的实绩和奉献为依照施行奖励性绩效工资分配，合理拉开差距，鼓舞广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开辟进取，积极主动地完成各项工作岗位目的，努力推进我校教育事业持续健康快速开展。二、施行范围和时间：乐清市北白象镇第一小学的正式工作人员：从2009年1月1日起施行绩效工资（其中奖励性绩效工资待本方法经校教代会通过之日起施行）。三、考核分配原则：1、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。学校老师奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依照，每学期考核一次，没有岗位绩效考核结果的，不能参与奖励性绩效工资分配发放。2、坚持“公正、公平、公开”原则。学校老师奖励性绩效工资分配的全过程要公示公开，实在做到公平、公正。3、坚持“科学合理”原则。学校老师奖励性绩效工资分配方案要力求科学合理，适度拉开差距。四、奖励性绩效考核内容及量化计分方法。㈠奖励性绩效考核工程及计分标准。㈡学校奖励性绩效工资的核算。教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依照。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和，全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。各部分增减可在统筹工资中进展调整。计算公式为：本学期全校奖励性绩效工资总额÷本学期全校绩效考核得分总和×教职工本学期个人绩效考核得分=本学期教职工个人奖励性绩效工资额㈢奖励性绩效工资发放要求：1、在师德师风方面，违背《老师法》、《中小学老师职业道德标准》及有关规定，酌情扣除绩效考核工资，凡学校内遭到诫勉谈话，通报批判、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除个人考核绩校所得工资的10%、20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。2、有以下情形之一的，依照有关规定和学校实际情况酌情扣发奖励性绩效工资：⑴病假累计超过2个月以上，事假累计超过1个月以上的（参照浙人发［2008］84号文件和附件1）；⑵工作量，出勤率未到达规定要求的；⑶缺乏大局认识，不服从学校工作分配的；⑷凌辱、体罚学生造成不良后果的；⑸老师不作为，造成教育事故的；⑹违背效能行风建立被处理的；⑺有“三乱”行为被查处的。3、有以下情形之一的，工作绩效考核为零分，不得参与奖励性绩效工资分配；⑴本学期累计旷工达4个工作日的；⑵脱产学习的（公派除外）；⑶解除聘用合同的；⑷停发工资的；⑸借调到校外的（支教除外）。本学期未承担任何教育教学工作的人员不享受奖励性绩效工资。4、对各部门人员学校采取分级考核方法，即行政治理人员、教学人员、非教学人员三两类。行政治理人员考核。由校长（占50%）+老师（占50%）测评结果之和乘以考核系数。副校长0.8～1.6中层正职0.8～1.4中层副职0.8～1.2组长0.8～1.1五、奖励性考核工作的组织领导与监视1、学校在施行考核的全过程将保证公开透明，随时接受教职工的监视和质询。考核量化分数核定后，要在本校进展公示，公示期限不少于3天。各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核，申述的答复工作。2、考核小组名单组长：潘倩华副组长：吴锡成成员：陈也丽谢艳陈潋滟郑晓勇3、学校考核小组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进展考核。在考核中有徇私作弊，打击报复，故弄玄虚等情况的，将从严处理。六、未尽事宜由考核小组商量决定。七、本方法由乐清市北白象镇第一小学校长室负责解释。北白象镇第一小学奖励性绩效工资考核指标内容一、考勤制度（共100分）为了确保学校工作有秩序地进展，鼓舞教职工出全勤，满工作量、出色地完成教育教学任务，按照《乐清市义务教育学校老师绩效考核指导》