http://www.4juan.com专门收集历年试卷HYPERLINK"http://www.4juan.com/zikaokemu.htm"更多试卷答案下载HYPERLINK"http://www.4juan.com/wangluokecheng.htm"免费试听网校课程全国2005年10月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码：00154一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.咨询主体是客户企业变革的（）A.引导者B.决策者C.参与者D.实施者2.质量管理的宗旨和方向属于（）A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量保证3.衡量企业产品的市场竞争力大小的一般指标为（）A.销售增长率B.市场占有率C.生产均衡率D.劳动生产率4.生产力系统和经营管理系统中的能动因素，主要指（）A.科技资源B.物质资源C.人力资源D.信息资源5.凡可放宽控制、管理粗放的物资，通常选择的订购方式为（）A.“以期订购”方式B.“以量订购”方式C.直达供应方式D.混合方式6.在设备磨损过程中，磨损速度最快、时间最短的阶段是（）A.初期磨损阶段B.后期磨损阶段C.正常磨损阶段D.剧烈磨损阶段7.当客户企业的品牌失去信誉，产品形象已经失去光彩时，宜采用的品牌策略为（）A.品牌扩展B.多品牌C.中间商品牌D.品牌再定位8.某企业产品投放地区数占全市场应销售地区数的比例，称作（）A.整体市场占有率B.相对市场占有率C.对比市场占有率D.产品市场覆盖率9.企业管理咨询的产生主要是由于（）A.咨询主体的发展B.咨询客体的需要C.咨询课题的扩大D.咨询科学的发展10.管理咨询组织的工作不为企业领导人意见所左右，表明其具有（）A.合作性B.独立性C.创造性D.科学性11.企业扩大老产品在原有市场上的销售量，属于市场战略中的（）A.市场浸透型战略B.市场开发型战略C.产品开发型战略D.混合型战略12.若企业面临的宏观环境是平稳的，则对企业的影响是（）A.很少风险、很少机遇B.少风险、大机遇C.大风险、大机遇D.无风险、无机遇13.决定机构设置的最根本因素是（）A.权责结构B.组织体制C.职能D.制度14.以企业生产经营过程的某一阶段或某一要素为对象，能自成系统的职能是（）A.基本职能B.派生职能C.二级职能D.综合职能15.企业再生产的基本手段是（）A.原材料B.工艺C.设备D.环境16.若客户企业具有十分强大的科研和开发实力，则其适合的技术开发战略是（）A.全新型B.换代型C.改进型D.引进型17.在生产系统中，存在于输出环节的客体主要是（）A.生产要素B.在制品C.产品或服务D.生产信息18.产品质量首要的基本特性是（）A.产品外在质量特性B.产品经济特性C.产品寿命特性D.产品性能特性19.生产经营成果分析属于企业财务管理咨询中的（）A.财务成本战略咨询B.经济效益咨询C.成本管理咨询D.资金管理咨询20.在企业哲学的指导下，为实现企业目标所制定的企业方针和企业政策称为（）A.企业作风B.企业精神C.企业价值观D.企业宗旨二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.生产系统的组成环节包括（）A.产品设计B.转换C.输出D.反馈E.输入22.直接质量成本包括（）A.内部和外部故障成本B.顾客质量成本C.鉴定和预防成本D.设备质量成本E.无形质量成本23.实施自主开发资源战略的条件是（）A.企业具备自主开发的能力和条件B.自主开发生产比市场采购经济合算C.外商正在倾销企业拟开发