项目风险管理课程定位请列举以下事项的利益和风险，如何决策？讨论5分钟,总结10分钟目录1.案例1风险描述分组讨论：讨论15分钟，派代表上来阐述小组意见25分钟第1-2组：案例3第3-4组：案例4第5-6组：案例5从风险管理的角度,以下案例给了哪些经验、教训？4.5成本风险项目风险管理：使潜在不确定因素变为可测知的关注点项目风险管理过程是一个预见、识别风险，并通过一定的管理方法和应对措施规避、转移、降低（消除）、接受风险影响的过程5.项目风险管理5.项目风险管理5.项目风险管理5.项目风险管理风险核对识别表1.识别住宅项目常见风险清单列举项目5项风险，制定管理计划谢谢聆听和参与