营销部规章制度营销部规章制度9篇在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的营销部规章制度，欢迎大家分享。营销部规章制度11.执行酒店销售计划、完成市场销售部经理下达的销售指标；2.根据市场需求、分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求，访问客户并提交访问报告；3.负责团队、散客及会议等服务项目等销售工作，并参与组织、协调接待、服务活动；4.根据酒店价格策略，与客户进行谈判，以最终达成协议签署合同；5.与酒店其他部门做好协调工作，以确保对客人提供服务；6.定期提交工作报告；7.根据部门经理指示，搜集，整理市场情报及销售信息；8.建立客户档案；9.参加本行业及客户组织的相关活动，与客户保持良好的`关系；10.参加专业的培训活动。营销部规章制度21.协助销售部经理进行文书处理及与酒店内部各部门的联系；2.参加销售例会，并记录存档；3.在销售人员外出时做好留言及急件传真的回复工作；4.统计和制作每日营业报表、考勤表；5.负责部门礼品发放和登记工作；6.负责每月长途电话的统计、核实，并报销售部经理；7.负责每月的员工工资、奖金的制度及上报工作；8.协助部门经理做好月度、年度的`计划和总结工作；9.复印销售人员当月收到的客户名片，形成档案资料，并输入电脑后交销售部经理；10.完成上级交办的其他工作。营销部规章制度3一、十堰宾馆营销销售工作制度(一)十堰宾馆营销部工资挂钩的范围内容与比例(以工资100%计)考核项目考核内容考核职位(营销总监、客户经理)月度营业额、利润指标、费用完成情况月度营业额指标、利润指标、费用指标是否完成。当月利润超计划，按超的百分比奖励。70%(与房务和西餐任务挂钩)质量标准部门服务规范，操作技能达到质量标准，宾客一般投诉2次以下，且处理善后较好。个性化服务案例有3例以上。二线部门为一线部门5%员工管理严格管理、奖罚分明，部门员工仪表仪容、道德规范、服务质量、操作技能、团队精神符合酒店标准。5%工作效率及创新性能按时、按质、按量的完成各项工作，出品创新性强。5%员工培训有计划、措施，落实较好，培训率达到90%以上。5%部门间合作顾全大局，能主动配合其它部门完成任务5%信息处理收集、整理、传递、反馈各种信息，能做到及时、准确。维护企业利益，忠于职守，严守保密规范，与外单位、同行沟通不泄露企业经营状况及策略。5%合计(二)十堰宾馆店营销人员区域性分工和量化绩效考核方案第一部分：营销人员区域性分工：跟进重点如下(1)区域内写字楼里的中小型企业(2)南油与蛇口工业区内的企业(3)从事物流、口岸运输、港口及进出口贸易等的`企业(4)区域内的文化教育机构、大专院校营销部规章制度41职位名称：销售经理。2.岗位职责：（1）在销售总监直接的领导下，完成本项目团队的销售任务，做好本销售团队的日常管理工作。（2）负责销售项目的具体落实，制度执行、销控管理，重要客户的洽谈，客户资源管理与维护，相关报表整理上报，客户档案管理，日常业务培训，销售回款等。（3）协助销售总监制定销售任务，同时负责对本团队销售项目任务的组织实施及有效推行。（4）负责发现销售过程的问题，提出指导意见并及时上报。（5）负责本销售团队的固定资产，销售资料管理，安全卫生等工作。（6）完成相关领导交办的其他工作。销售员岗位职责(1)认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平.(2)掌握市场动态和趋势信息,根据市场情况，提出具体的营销计划方案以及营销计划。（3）扩大销售网络，熟悉目标市场，熟悉产品，与客户建立长期稳定的关系，积极完成销售指标。（4）做好市场调查与分析工作，积极开发新客户，为客户提供主动，满意，周到的服务。酒店销售部岗位职责一、在总经理领导下，全面负责市场营销部工作，确保本部门职能的正常发挥。二、制定并组织实施销售工作计划，督导营销人员进行市场开发。三、做好酒店的宣传、推广工作，为酒店树立良好的企业形象，使客人深入了解酒店，并赢得客人的信赖与支持，为酒店创造更大的经营效益。四、负责酒店的市场开拓、客源组织和产品销售工作。五、定期组织销售员进行市场调研工作，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，并及时向酒店领导汇报以便及时应对市场变化。六、制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，负责酒店经营产品的销售工作。七、负责本部门的工作质量和服务质量，以及本部门人员的工作指挥、考核权，制定、修订本部门各级人员的职责与权限，树立和改善人员的.形象。八、督导，检查销售人员的市场开发与客户的维护情况。九、拜访重要客户、旅行社，维护良好合作关系。十、协调、参与