营销部规章制度营销部规章制度随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的营销部规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。营销部规章制度11.主持销售部各项工作计划、组织和控制工作，传达、执行酒店会议决议和上级下达的经营管理指令；2.制定销售部部门工作目标和策略，并对销售决策提出建议；3.制定部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握各部门营业收入等各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益；4.指导销售人员研究销售情况，进行市场开发；5.组织员工收集市场信息，进行市场调查，归纳整理市场信息认真作好市场研究，定期向酒店总经理提出市场研究报告；6.制定销售访问计划，审阅《销售访问报告》，检查销售访问效果，并带领下属完成每月访问任务；7.负责制定、完善销售部的各项规章制度，不断改进工作方法和服务程序，努力提高销售水平；8.主持本部门的工作例会，听取汇报，审查的每天的业务报表、督导下属工作，解决工作中的问题；9.进行现场督导，发现问题，及时处理；10.检查落实重要客人的接待工作，经常拜访客户，听取意见和建议，处理客人投拆；11.定期访问长住客人、商务客户、政府机关、收集意见、反映要求，并策划组织酒会或其他联欢活动；12.与其他相关部门协调沟通，密切合作；13.督导员工建立和健全客户档案及其他本部各类工作档案；14.主持每周一次的酒店销售部工作会议，检查上周工作落实情况，布置下周工作重点；15.检查、督导本部门的员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序、质量标准的落实，并定期对员工进行培训，评估，实施奖惩；16.完成酒店总经理分派的其他任务；营销部规章制度21.执行酒店销售计划、完成市场销售部经理下达的销售指标；2.根据市场需求、分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求，访问客户并提交访问报告；3.负责团队、散客及会议等服务项目等销售工作，并参与组织、协调接待、服务活动；4.根据酒店价格策略，与客户进行谈判，以最终达成协议签署合同；5.与酒店其他部门做好协调工作，以确保对客人提供服务；6.定期提交工作报告；7.根据部门经理指示，搜集，整理市场情报及销售信息；8.建立客户档案；9.参加本行业及客户组织的相关活动，与客户保持良好的关系；10.参加专业的培训活动。营销部规章制度31.贯彻执行酒店的营销计划，完成市场销售部总监下达的销售定额指标；2.直接参于有关的业务洽谈、重要协议的起草等业务活动；3.汇总所负责业务范围的有关信息，编制每周每月的走访报告，近期的重点接待任务、客源信息客户情况、出现的问题及新客户的情况等信息报告，订出具体的工作计划；4.与其他酒店、公司、交通运输单位及旅行社的人员联系，掌握国内外旅游市场的动态，提出合理化建议；5.定期走访客户，制订走访计划，走访完成后整理有关客户资料；6.按规定填制上报各类销售报表；7.根据酒店的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户的要求、意见和最新计划；8.接受预订；及时向销售部经理汇报重点、大型的业务活动；9.做好重要客人、团队接待和服务组织、协调工作，事后证询客人意见，并将意见反馈给上级及有关部门；10.建立客户档案，为本部门的市场分析及市场预测提供参考依据。营销部规章制度4一、总则为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，加强各种业务管理公司营销策略，加强经销网络的维护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。本制度适用公司全体营销人员。二、岗位职责1、销售副总：(1)负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。(2)组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。(3)会同销售部经理制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策。(4)对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理。(5)负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。(6)会同分公司总经理，技术部主管制订订货排产计划。2、销售部经理岗位职责：(1)负责企业产品的销售、售后服务工作。(2)负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。(3)制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。(4)负责资金回笼工作。(5)负责联系储运业务。(6)负责本部门的业务培训工作。3、助销员岗位职责：(1)负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍。(2)负责公司所有销售客户的往来跟踪、服务、联系;及售后服务等销售内务工作。(3)负责销售部所有销售档案的整理、跟踪及管理。(4)销售部经理外出时，全面负责销售部内部一切日常运做。(5)负责所有