不要物品管理办法一、目的为使工作、生产现场的“不要物”能够及时、有效。规范的得到处理，改善工作环境，提高生产效率，检修车间就各个班组实际情况制定本办法。二、适用范围适用于检修车间以下班组：检查班、行车维修班、抬母线班、抬包车间。三、定义“不要物”指工作环境中不再使用和不具有使用价值的物品。四、职责1、车间5S专员（检查班长）负责监督各班组现场、仓库对“不要物”的处理。2、检修车间各班组负责各责任区“不要物”的处理。五、“不要物”的分类1、固定资产：价值在元以上的设备、工具、电器、仪器等。2、低值易耗、消耗品：价值在元以下的设备、工具、电器、仪器等。3、办公用品、文件、资料等。4、其他辅材六、“不要物”的判定1、固定资产及低值易耗物品：⑴闲置的，根据使用情况判定不会被使用到的设备、仪器、工具、电器等；⑵可以使用，但是已经被淘汰货值已经北其他设备、仪器、工具、电器所代替的；⑶已损坏或者无法使用的设备、仪器、工具、电器等。2、办公用品：⑴被认定为是多余的桌子、椅子、柜子、架子等低值易耗品；⑵不能使用的文件夹、笔记本、笔筒、垃圾桶、小刀、扫帚、拖把等；⑶使用过，遗留下来没有用的废纸、便签纸、胶带、胶水、便签贴等；⑷已经坏掉或经维修后仍然无法使用的计算器、插座等。3、文件：⑴已经失效的、不再适应的各类指标和参数文件；⑵被认为不再具有保存价值的各类文件、记录。4、资料：⑴阅读过且长期未动过的报纸、期刊、宣传单等资料；⑵被认为不再具有保存价值的工作资料；⑶各类不再具有参考价值的说明书、产品广告等资料。5、其他辅材：⑴经使用过后留下来的没有用处的余料；⑵被认为无价值、不再需要的闲置材料。七、管理内容1、“不要物”的判定、放置、记录：⑴各个班组须每天及时对固定资产、办公用品、文件、资料和各种辅材进行判定；⑵经判定后，被确认为“不要物”的，有班组相关责任人采用袋装或者用其他容器放置后分类置于“不要物”区域并做好标识；⑶各个班组将“不要物”进行记录、拍照、标号，照片上内容应与《申报“不要物”处理单》上内容一致，然后附图于处理单上。2、“不要物”的申报：⑴申报“不要物”，由车间主任、5S管理小组批准，方可处理；⑵申报批准通过的“不要物”，各班组按照“不要物”处理流程进行处理。3、“不要物”的清出：⑴各班组每月须对“不要物”放置区域的“不要物”进行清理；⑵5S管理小组不定时对各班组“不要物”放置区进行检查。4、“不要物”存档：⑴办公室建立“不要物”处理台账；⑵办公室对《申报“不要物处理单》、处理记录、台账等文件进行存档。附表格1：申报“不要物“处理单申报班组：申报日期：编号：序号物品分类物品名称型号规格数量存放位置不用原因处理措施申报人：审核：批准人：附表格2：“不要物”管理台账序号班组物品规格类别数量状态处理方式处理日期责任人备注