多样化战略DiversificationStrategy收缩型(Retrenchment)战略重组战略剥离战略清偿战略波特的竞争战略各种竞争战略的要求竞争战略的风险分析定点超越战略（Benchmarking)定点超越战略方法的基本思想市场占有率与企业竞争战略市场占有率与投资利润率的关系竞争战略与市场占有率和利润率的关系U型曲线合并、购买和合资战略第六章战略选择的方法企业战略选择的步骤SWOT法克莱斯勒公司SWOT组SPACE法FS和ES变量包括的内容CA和IS变量包括的内容生产轮胎、化学用品公司SPACE举例某化学公司SPACE法应波士顿矩阵法（BCG）BCG法应用举例BCG四方格内外因素九方格法（IE）大战略模型（GS）法QSPM的基本模型QSPM的使用方法应用QSPM的实例应用QSPM实例（续）战略决策的指导原则第七章企业战略实施、评价与控制战略制定与战略实施的关系建立战略实施计划体系战略目标分解示意图组织结构与企业战略的关系钱德勒企业发展三阶段理论企业组织生命周期理论通用电器公司九方格经营屏幕模型股票筹资优缺点比较影响资本结构选择的主要因素每股盈利和利税前收益分析法EPS和EBIT分析方法应用EBIT和EPS分析方法应用举例审查企业战略的根据评价战略实施的表现指标要求常用的评价企业表现的指标和方法测定企业的效益方法的比较测定各经营单位和职能部门成效的方法战略激励管理的因素加权法长期激励方法：经理股票期权计划战略基金激励方法第八章跨国经营战略跨国公司的概念和特点跨国经营的优势和动机进入国际市场的形式进入国际市场的形式（续）跨国战略联盟（StrategicAlliance）跨国公司的战略控制跨国经营战略控制的途径跨国公司有关问题的决策转移价格的必然性和目标跨国公司当地化问题9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:55:2913:55:2913:553/6/20251:55:29PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2513:55:2913:55Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。13:55:2913:55:2913:55Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2513:55:2913:55:29March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午1时55分29秒13:55:293月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午1时55分3月-2513:55March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四1时55分29秒13:55:2906March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时55分29秒下午1时55分13:55:293月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:55:2913:55:2913:553/6/20251:55:29PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:55:2913:55Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13:55:2913:55:2913:55Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2513:55:2913:55:29March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时55分29秒13:55:293月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午1时55分3月-2513:55March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时55分29秒13:55:2906March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午1时55分29秒下午1时55分13:55:293月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:55:2913:55:2913:553/6/20251:55:29PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2513:55:2913:55Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:55:2913:55:2913:55Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜