关于印发《鹤济王屋山煤业有限公司安全技术管理考核办法》的通知公司所属各单位：为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，搞好矿井“双基”建设，以“用心做事，追求卓越”的理念，认真做好矿井安全技术管理的基础工作，把好技术安全关，确保《作业规程》、《安全技术措施》成为科学指导矿井安全生产活动的强制性文件，规范矿井安全生产活动，促进矿井安全生产。依据《煤炭生产技术管理基础工作若干规定》、《煤炭企业总工程师责任制》，鹤煤公司《生产矿井安全技术管理规范手册》，制订本办法，望各单位认真执行。附件：1、王屋山煤业有限公司安全技术管理考核办法（试行）附表：1、王屋山煤业有限公司安全技术管理考核评分办法（生产、机电、通风）2、王屋山煤业有限公司安全技术管理考核评分办法（地测、矿井设计）王屋山煤业有限公司二Ｏ一Ｏ年二月三日主题词：技术管理决定发：矿领导各1份，存档2份鹤济王屋山煤业有限公司综合办公室2011年3月25日印发校对：李运法（共印15份）附件1：王屋山煤业有限公司安全技术管理考核办法（试行）为认真落实安全技术责任，强化安全技术管理、提高工程技术人员的责任心，切实做到技术保障生产，对进一步强化安全技术管理特做如下决定：一、组织机构为保证安全技术工作管理考核工作扎实有效进行，矿成立安全技术管理考核领导小组，负责技术管理考核领导工作。组长：总工程师副组长：副总工程师成员：生产技术科、安检科、机运科等业务职能科室科室长及技术人员。领导小组办公室设在生产技术科，生产技术科科长兼任办公室主任，负责安全技术管理考核的组织和实施。二、矿井安全技术管理考核按专业分生产、开拓、机电运输、通风、地测五个专业，各口做好本专业自检；按时间分月考核和季考核：月考核以自检为主，各专业分管副总对本口单位进行抽查考核为辅；季考核由矿安全技术管理考核领导小组进行动态考核。三、矿井安全技术管理考核实行百分制，月自检，季考核，季兑现。四、各基层单位每月要认真、严格、实事求是地进行自检，于每月25日前将本月自检结果书面材料及电子版材料分别报各分管科室，各基层单位不认真自检、不及时报自检材料扣该单位2分；矿各业务职能科室于每月30日前将本科室和本口各基层单位考核结果书面材料及电子版材料报生产科，不认真考核，不及时报考核材料扣该科室2分。五、每季度首月5日前由生产技术科对上季度矿安全技术管理月考核结果进行汇总上报，矿安全技术管理考核领导小组结合月考核结果进行季度动态考核并将考核结果行文公布。六、考核标准主要内容依据鹤煤公司《矿井安全技术管理规范手册》制定的鹤济王屋山煤业有限公司安全技术管理考核细则。七、奖罚标准矿长、生产矿长、机电矿长、安全副矿长、总工程师、副总工程师各5000元；生产业务科室副科长及以上3000元，相关业务人员2000元；采掘区队技术员及通风技术员各2000元，采掘区队长1000元；井下辅助区队技术员1000元，辅助区队区队长800元。（一）季度内未发生因作业规程、安全技术措施原因造成的安全事故，技术管理制度坚持较好，且考核分数在90分及以上的，按照100%兑现，90分～85分的不奖不罚，小于85分的对等处罚。（二）各基层单位不认真进行自检，资料虚假者不予奖励；各科室不认真进行考核，考核资料虚假者不予奖励，并对等进行处罚。（三）发生因作业规程、安全技术措施编制失误、预测预报等编制失误或存在漏洞原因造成死亡事故的单位，按照集团公司、鹤济公司和鹤济王屋山煤业有限公司安全责任追究制度进行处罚。（四）因基层单位原因造成公司对矿考核受到处罚时，除对该单位进行对等处罚外，公司对矿的罚款也全部由该单位承担。（五）考核罚款纳入我矿安全账户。八、奖罚范围（一）按照岗位责任制，负责矿井安全技术管理工作的领导。（二）按照岗位责任制，负责矿井安全技术管理工作的各生产、通风、开拓、机电运输、地测、安全管理等专业技术负责人。（三）直接从事矿井安全技术管理工作的单位和有关人员。（四）对矿井安全技术管理做出突出贡献的有功人员。九、矿安全技术管理季度考核结果经矿领导小组审定后，由生产技术科报财劳科等有关部门具体执行。十、本办法自2011年3月25日起执行，解释权属鹤济王屋山煤业有限公司。附表1、王屋山煤业有限公司安全技术管理考核评分办法（生产、机电、通风）考核项目考核内容评分标准考核办法分值考核得分扣分原因一、安全技术基础管理201、岗位责任制及执行情况。责任制不清楚扣2分，执行差扣3分。查制度、责任制是否完善52、自检认真、严格、实事求是地进行；自检资料齐全。自检敷衍不实扣2分，资料不合格各扣2分。43、参加安全技术管理例会，技术工作计划。不