赢在职场实用提出批评五步法学习教案.ppt
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPT 页数:38 大小:1.2MB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学一、提出批评的重要性一、提出批评的重要性二、为什么不批评(pīpíng)1、不批评(pīpíng)的借口①业绩(yèjì)重要,激励更重要主管甲在和主管乙谈话,时钟指向9:20,某员工走进办公室。员工(对主管):嗨!你早。主管甲:早什么?你又迟到了。员工做个鬼脸,走开。主管乙:你的员工经常迟到吗?主管甲:是,有时会迟到,但我不大爱管他们。主管乙:为什么不管呢?主管甲:我觉得抓业绩(yèjì)最重要,迟到这种有关纪律的事,不大好管。②公司的要求(yāoqiú),目标太高了举例(jǔlì)③有记录,等评估(pínɡɡū)时一起谈④下属太爱狡辩,等出大事(dàshì)再说⑤批评(pīpíng)也没有用2、不批评(pīpíng)的实质三、提出批评五步法三、提出批评的五步法①直接(zhíjiē)了当地提出问题主管:小陆,我今天是想和你谈谈你迟到的问题。我平时也不止一次的提醒过你。小陆:我知道,我有时是不大准时。主管:你知道你的所谓“有时不大准时”,频率有多高吗?你几乎每天都迟到,甚至没有(méiyǒu)一次你能会准时参加晨会。小陆:昨天我没有(méiyǒu)迟到。而今天的晨会我也准时参加了。主管:你……①直接(zhíjiē)了当地提出问题②提出事实(shìshí),不要谈感受举例(jǔlì)自检(zìjiǎn)②提出事实,不要(bùyào)谈感受③让下属认识(rènshi)到问题的存在③让下属认识到问题(wèntí)的存在举例(jǔlì)③让下属(xiàshǔ)认识到问题的存在③让下属(xiàshǔ)认识到问题的存在④提出(tíchū)后果举例(jǔlì)④提出(tíchū)后果④提出(tíchū)后果⑤找到解决(jiějué)的办法举例(jǔlì)四、小结(xiǎojié)小结(xiǎojié)自检(zìjiǎn)谢谢(xièxie)大家内容(nèiróng)总结