NT公司财务战略管理研究的开题报告题目：NT公司财务战略管理研究一、研究背景及意义在现代市场经济形势下，企业的竞争日益激烈，财务战略管理成为企业提升竞争力和实现可持续发展的重要方式。NT公司是一家拥有多年历史的中型企业，在市场竞争中处于较弱的地位，需要通过财务战略管理来提升其竞争力，为公司的可持续发展奠定基础。因此，本研究旨在探索NT公司财务战略管理的现状、问题和未来发展，提出可行的财务战略管理方案，为企业发展提供参考。二、研究内容和方法（一）研究内容本研究的主要内容包括：1.NT公司的财务状况分析，包括财务比率分析、财务报表分析等；2.NT公司财务战略管理现状分析，包括财务目标、财务计划、资金筹集、风险管理等方面；3.NT公司财务战略管理存在的问题分析，分析企业在财务目标制定、资金筹集、风险控制等方面存在的问题；4.针对NT公司的财务战略管理，提出可行的财务战略管理建议，包括提高资产利润率、优化资产负债表、调整资产组合、加强成本控制、提高财务透明度、增强投资回报等方面。（二）研究方法本研究采用文献研究法、案例分析法、调查问卷法和专家访谈法等方法，具体包括：1.文献研究法：查阅相关的财务管理理论和实践案例，为本研究提供理论基础和实证依据；2.案例分析法：结合NT公司的实际情况，对已有的财务战略管理案例进行分析，提取有益的经验和教训；3.调查问卷法：对NT公司的员工、客户、供应商等进行调查，了解他们对NT公司财务战略管理的看法和意见；4.专家访谈法：邀请有相关经验和知识的专家进行访谈，咨询他们的意见和建议。三、预期成果和意义本研究的预期成果包括：1.提供NT公司的财务分析报告，为企业制定财务战略管理方案提供基础数据和依据；2.分析NT公司财务战略管理的现状和问题，指出企业在财务战略管理方面存在的瓶颈和挑战；3.提出针对NT公司的财务战略管理建议，为企业改进财务战略管理，在市场竞争中提高竞争力；4.对相关企业进行参考，帮助他们提升财务战略管理水平，提高企业的核心竞争力。总之，本研究将有助于NT公司优化财务战略管理，提高企业的经济效益和社会效益，推动企业沿着可持续发展的道路前行。