汽车美容新店开业流程第一篇：汽车美容新店开业流程汽车美容新店开业流程新店开业流程1、培训各个服务项目的流程/业务流程：礼仪要求.早会要求企业文化学习洗车流程及服务质量标准打腊流程及服务质量标准抛光流程及服务质量标准镀膜流程及服务质量标准封釉流程及服务质量标准贴膜流程及服务质量标准漆面研磨操作服务流程及质量要求其它美容流程及服务质量标准>学习签定>2、关于店面管理的制度、包括人事，财务，作息时间等公布。3、人员培训计划和培训的主要内容：第1阶段天数日期周内容培训师完成情况新员工第1天一《员工手册2008版》店长第2天二新员工职责说明及其他手续入职导师第3天三《新员工评估发展计划》店长第4天四《汽车外部清洗》第5天五《汽车内部清洗》第6天六《汽车引擎室养护》第7天日休息第8天一《汽车漆面美容》第9天二《汽车漆面美容》第10天三《汽车漆面镀膜与封釉》第11天四《汽车漆面镀膜与封釉》第12天五《汽车DIY精品》第13天六第1～2周所学考试第14天日休息第15天一《汽车环境健康系统》第16天二《汽车环境健康系统》第17天三《汽车漆面保护系统》第18天四《底盘装甲》第19天五《底盘装甲》第20天六《汽车脚垫与座垫》第21天日休息第22天一《汽车音响》第23天二《汽车电子产品GPS》第24天三《太阳膜施工》第25天四《太阳膜施工》第26天五《太阳膜销售》《新员工评估发展计划2、3》第2阶段天数日期周内容培训师完成情况新员工第1天三《机油》第2天四《机油》第3天五《轮胎》第4天六《轮胎》第5天日休息第6天一《钣金喷漆》第7天二《钣金喷漆》第8天三《维修》第9天四《省油大集合》第10天五《省油大集合》第11天六《汽车香水》第12天日休息第13天一《汽车百货》第14天二《汽车百货》第15天三自由安排学习内容及复习第16天四自由安排学习内容及复习第17天五自由安排学习内容及复习第18天六全部学习内容考试第19天日休息第20天～29天销售实践，考核销售金额第30天第2阶段评估自我评价入职导师评价（考试总分）直接领导＋店长评价h第二篇：新店开业流程新店开业流程1、市场部确定店面进场装修时通知运营部（需交接店面负责人姓名、电话）2、运营部经理在接到通知后第一时间与店面负责人联系，运营经理接到通知后把相关店面分配给区域主管，区域主管告知店面负责人招聘，在装修结束前7天根据店面人员需求确定人员；3、区域主管提前5天通知店面把确定的人员送到公司运营部进行为期两天的业务培训；同时给店面负责人发通知函。4、区域主管安排新店的员工进行企业文化及业务知识的学习，学习内容见新店开业员工培训文件夹。新店开业前一天运营主管安排督导（2人）到店面辅助开业。（为期5天，开业前一天到店辅助店面员工验货陈列；四天指导店面开门销售，超过5天每天由店面负责人每天120元付款，工作时间8.5小时，中午吃饭30分钟，超过1小时，每小时按15元加班工资支付。5、督导到店后先检查店面装修是否全部完工，卫生是否全部打扫干净，通知函内所需用品是否全部准备齐全。6、货到后先与店面员工共同验货。（根据验货标准进行验货，需要强化员工如何验货及验货中容易出现的问题。7、验完货后根据设计图纸进行陈列。及库存管理（（根据陈列标准进行验货，需要强化员工如何陈列及陈列中容易出现的问题。8、督导服务第一天：陈列后整理店面，（卫生打扫标准强化教导），教给员工如何补货，进货。10、督导服务第二天：开业第一天：当天早上晨会，鼓舞气势，教给员工如何开早会，销售过程中随时补货，强化微笑、普通话、打招呼，需要有热情的服务。（加入考核）9、督导服务第三天：开业第二天：会议总结前一天的工作，表扬鼓励，分享。第二天教给员工做好连带销售。加强热情服务。在销售过程中纠正员工不正确的行为及语言。（加入考核）10、督导服务第四天：开业第三天：跟进员工的陈列、补货、卫生、软件使用。（加入考核）11、督导服务第五天：开业第四天：从店面管理六个方面进行强化指导，找缺补漏。12、督导服务结束，把相关表格填写好后签字，并且做好本次督导的总结工作。第三篇：新店开业流程新店开业流程规范开业活动流程及时间表，是新店顺利开业的保障；提前做好所有的准备工作，才能顺利的开展每一步工作；合理安排员工工作时间，才能保证开业当天的精神状态。基本流程表如下：1、选址后确定准确的开业时间；装修时间比装修队给的时间多预留一天（也就是在开业前第4天必须全部完工，以备突发情况之需）。2、开业前一周制定出开业活动方案，并制作好DM单、X展架、吊旗及横幅等相关的宣传道具；策划开业气氛的营造；负相关的开业活动培训资料及开业注意事项3、开业前5天准备好所有货品及物料（店长需在培训的前一天准备好需在当地购买的所有物料），并在开业前第3天全部到店4、开业前7天