建立与现代企业制度相适应的国企薪酬分配制度.doc
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复旦大学硕士学位论文建立与现代企业制度相适应的国企薪酬分配制度姓名:刘喜武申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:胡君辰2003050401SM088刘喜武建立与现代企业制度相适应的匿企薪酬分配制度摘要当前,我国正值经济体制根本转换之际,国有企业也正处于破旧立新、不断深化改革的攻坚阶段。分配制度作为现代企业制度的重要环节,如何改革国企现行工资制度、充分调动企业经营者和员工积极性、建立与之相适应的薪酬分配制度已经成为当务之急,也是当前国企面l临的重要课题,具有深远的意义。分配活动从来就不是孤立存在的,只有深入地研究和分析了国企现行分配制度及其成因以后,才可能有所发展、有所创新。同时必须着力于研究科学合理的制度设计,从微观层面着手研究,才能对新型分配制度得出系统结论,从而明确改革的具体目标和现实任务。本文正是沿着这样的研究思路展开论述的:一、国企薪酬分配制度现状分析。着重对分配制度现状及存在的主要问题进行深入分析,并从三个层面(体制、机制、管理)去阐述原因:(一)企业作为分配主体的地位未能得到很好地维护以及政策环境的不成熟是造成国企薪酬分配制度陷入困境的体制原因。(二)内部治理结构的异常和紊乱,直接导致企业内部缺乏畅通的激励传导机制。(三)薪酬体系在制度设计和管理方面的缺陷日益凸显。二、现代企业薪酬分配制度的目标模式。根据市场经济理论、现代企业产权理论以及人力资本理论,针对国企现行分配制度存在的问题,借鉴市场经济国家企业薪酬制度的通行做法,提出现代企业薪酬分配制度的目标模式,并揭示其基本特征及主要内涵。三、建立现代企业薪酬分配制度的对策措施。(一)明晰国企分配主体,从体制层面消除薪酬分配制度改革的政策性障碍。重点改革是国企工资总额决定机制和努力营造制度环境,让企业成为真正意义上的分配主体。(二)加快国企产权制度改革步伐,明晰企业产权关系,建立健全的法人治理结构,在企业内部形成自我约束和内部利益制衡机制。(三)从现代企业人力资源开发和管理的要求出发,通过管理创新,建立“外具竞争力、内具公平性”的市场化薪酬体系。四、结论。综述全篇,总结论文研究过程及得出的主要观点。[关键词]现代企业薪酬分配制度、薪酬体制、薪酬机制、薪酬管理01SM088刘喜武建立与现代企业制度相适应的国企薪酬分配制度AbstractAttilemomentofchinaeconomicsystemtransformation.thestateownedcompany(SOC)isnowatthecriticalperiod,Asanimportantpartofthemodementerprisesystem,howtoreformcompensationanddistributionsystem,motiveenterprisemanagerandemployees,establishalladaptivecompensationanddistributionsystemismorecriticalandimportant,whichisthemostimportantproblemthecompaniesfacesatpresent.ThedistributionactivityneverexitsbyitselfsodevelopmentandinnovationcouldnotcometorealityunlessadeeplystudyandanalysisforthedistributionsystemofSOC.Atthesalnetime,wemaydrawacomprehensiveconclusiontowardthenewsystem,andbringfo曲thereformationobjectandtaskonlyifatotallyresearchforthesystemdesigninginamicroway.Thecontentofthesisareasfollows:Firstly,thecompensationanddistributionsystemstatusofSOCisanalyzedintreeways(compensationsystem,mechanismand