如何正确认知领导力.doc
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-12 格式:DOC 页数:4 大小:70KB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

如何正确认知领导力.doc

如何正确认知领导力.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

单选题1.个人领导力的第二个层次是:√A职位B认同许可C众望所归D人才培育正确答案:B2.韩非子认为,硬权力的内容主要包括:√A督促和惩罚B监督和惩罚C奖励和惩罚D奖励和监督正确答案:C3.“严慈力涉于小事”,指的是:√A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现正确答案:D4.国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括:√A个人领导力B应对内部变化的改革领导力C面对组织和外界变化的变革领导力D团队领导力正确答案:B5.下列选项中,不属于领导者让下属认同许可的方法的是:√A倾听B尊重C宽容D爱护正确答案:A6.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于:√A下属的意愿B领导者本身的感召C领导者的命令D领导者的权力正确答案:B7.在领导力的五个层次中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是:√A第一层次B第三层次C第四层次D第五层次正确答案:D8.下列选项不属于领导力五个层次的是:√A认同许可B生产成果C人才培养D软实力正确答案:D9.对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是:√A领导者应掌控奖励和惩罚权B对于奖惩的决定要严格执行C严慈力涉于小事D领导者应该坚持民主正确答案:D10.通过对胜局的把握,能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是:√A许可认同B众望所归C生产成果D职位硬权力正确答案:C判断题11.对于领导者来说,“爱兵如子”和“慈不掌兵”是互相矛盾的。此种说法:√正确错误正确答案:错误12.领导者对于战略性的小事要严责,大多数情况下要大度宽容。此种说法:√正确错误正确答案:正确13.领导力中的“人才培育”是从领导者对下属的培养方面来说的。此种说法:√正确错误正确答案:错误14.职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法:√正确错误正确答案:正确15.要实现对下属的良好领导,领导者必须在大事小节之中体现出对其的充分尊重。此种说法:√正确错误正确答案:正确