第一部分：安全管理理论篇术语原理安全是人类生存和发展永恒的主题，安全生产管理是生产的重要组成部分，在生产、生活中安全和危险是相对的。一、事故1.1事故的学术定义1.2事故的特征1.3事故的发展阶段1.4事故发生频率与后果严重度二、安全与危险2.1安全的定义2.2系统安全2.3防止事故原理三、危险源3.1第一类危险源3.2第二类危险源3.3危险源与事故3.4事故隐患3.5危险源的辨识3.6危险源的危险性评价四、危险源控制4.1消除危险源4.2限制能量或减少危险物质量4.3避免或减少事故损失的安全技术第二章事故致因理论一、事故致因理论的由来和发展二、事故频发倾向论2.1事故频发倾向2.2事故遭遇倾向三、事故因果论3.1因果继承原理集中型连锁型复合型3.3事故因果连锁论四、管理失误论4.1博得的事故因果链锁4.2亚当斯的事故因果链锁第三章系统安全管理一、现代管理科学原理1.1系统原理1.2整分合原理1.3反馈原理1.4封闭原理1.5弹性原理1.6能级原理1.7以人为本原理1.8动力原理二、系统整体性原理2.1系统的定义2.2系统的分类2.3系统工程的概念和内容2.4系统管理组成2.5系统管理的结构2.6系统管理的组织原则2.7系统整体性原理三、安全目标管理3.1目标管理的内容3.2安全目标的确定3.3安全目标管理重在发现安全问题3.4安全目标管理的几个认识问题四、安全决策4.1安全决策概述4.1安全决策概述4.2安全决策的制定方法4.3安全决策解决问题的步骤4.4安全决策程序4.5安全决策表和价值工程决策法第四章人本安全管理一、行为科学概述1.1动机论和挫折论1.2人性假说与管理理论1.3激励论二、人的不安全行为分析2.1人失误分类三、安全心理学概论3.1安全心理学的对象与任务3.2心理学与安全3.3建立与维持兴趣3.4心理学与安全应用篇生产运营第一章安全生产管理安全生产管理的定义安全生产的定义一、我国安全生产管理体制及方针1.1安全管理体制1.2我国的安全生产方针1.3正确认识现阶段的安全生产方针二、安全管理原则2.1安全生产的第一责任人2.2“五同时”原则2.3“三同时”的具体要求2.4“四不放过”原则2.5“五定”原则2.6安全生产管理“六个坚持”原则安全生产管理目标是指根据企业的整体目标，在分析了外部环境和内部条件的基础上，确定的安全生产所要达到的目标。例如：设备完好率、产伤亡率、全年事故率、培训出勤率、考核合格率等都可以作为安全生产的具体目标。3.1安全生产目标管理的任务3.2安全生产目标管理的基本内容3.3目标体系的具体要求四、安全生产责任制4.1安全生产责任制概述4.2通信建设工程领域安全责任制的建立4.2通信建设工程领域安全责任制的建立4.3施工单位建立生产责任制应用模型4.3施工单位建立生产责任制应用模型五、专职安全员的管理5.1专职安全员应具备的素质5.2安全员的权利5.3安全员的义务六、安全教育培训6.1教育培训的特点6.2安全培训的对象和内容6.2安全培训的对象和内容6.2安全培训的对象和内容6.2安全培训的对象和内容6.2安全培训的对象和内容6.3安全教育的分类6.4职工安全教育培训记录卡6.5提高安全教育培训效果第二章通信施工企业安全管理措施一、安全生产投入1.1安全生产投入的基本要求1.2安全生产投入主要用于方面1.3安全生产费用的计取原则二、安全技术措施2.1安全技术措施的编制要求2.2安全技术措施编制的主要内容2.2安全技术措施编制的主要内容2.3施工安全技术措施的落实2.4安全技术措施计划的编制方法三、安全技术交底3.1安全安全技术交底的内容3.2技术交底的要求四、安全检查4.1安全检查的含义4.2安全生产检查的内容4.3安全检查的要求4.4安全检查的方式和类型4.5安全检查的方法4.5安全检查的方法4.5安全检查的方法4.6安全生产检查的工作程序4.7因患处理的方式五、文明施工5.1文明施工的内容5.2施工人员临时宿舍六、企业用工安全管理6.1施工作业人员的权利和义务6.2施工人员安全作业方面的要求6.3临时工及劳务工的基本要求第三章重大事故应急预案一、重大事故应急救援体系概述1.1应急救援预案的定义1.2应急救援预案的作用1.3事故应急救援的相关法律、法规要求二、重大事故应急救援体系2.1事故应急救援的基本任务2.2事故应急救援的特点2.3重大事故应急管理2.3重大事故应急管理2.3重大事故应急管理2.3重大事故应急管理2.3重大事故应急管理2.4事故应急救援体系的构成2.4事故应急救援体系的构成2.4事故应急救援体系的构成2.4事故应急救援体系的构成三、事故应急预案的策划编制3.1编制事故应急预案的作用3.2重大事故应急预案的层次综合预案3.3应急预案的文件体系3.4应急预案的