xx集团经理研讨班培训项目设计方案我们传化事业发展最终的落脚点在于人，是要靠人去实现的。当前，集团与企业研究制定科学的发展规划与美好的发展蓝图是一个重要方面；但同时另一方面，我们更要系统思考这些规划与蓝图靠谁去实现。所以，我们在考虑“十一五”时期事业规划的时候，要将人才队伍建设一并考虑其中。现在，我已经切实的感受到，我们传化事业的发展非常缺乏人才，我们迫切地需要一大批优秀人才来担当好推进传化事业快速健康发展的重任。今天在座的各位领导都是传化事业发展的核心力量，大家都肩负着发现人才、培养人才的光荣使命。只有人才济济，我们传化事业才会兴旺发达。贰、领导者胜任能力模型III作为重点培训能力，选取最好的师资和课程进行集中教学办班目的企业角度定位：培养综合型经理人，建立成熟的管理者梯队学员角度定位：传化文化认同者、传播者、实践者懂战略、会经营、能带队伍的经理人具有高职业素质与卓越领导力的管理者学员选拔标准集团正式任命中层以上干部年龄在40周岁以下且传化工龄满2年认同传化企业文化与价值主张、诚信务实工作中具有较强的责任感、进取心和创新意识在本职岗位上工作业绩突出，业务能力强有悟性、好学习、肯钻研有强烈的自我成长和学习愿望学员人数：计划30人授课方法：讲师讲授、小组讨论、案例分析、拓展训练、专题讲座、考察交流等穿插进行师资选择：既要有理论功底又有多年实战经验的，还需一定讲课技巧的内外部讲师组成教学管理：班级化运作:强调学员自我管理学分制管理单元考试，计算学分，合格者颁发证书肆、培训方案设计肆、培训方案设计肆、培训方案设计肆、培训方案设计伍、培训项目风险及控制伍、培训项目风险及控制注：以上时间为初步计划时间，在完成论证后拟定详细项目时间，尤其是教学计划谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、雨中黄叶树，灯下白头人。。08:38:2008:38:2008:3810/22/20248:38:20AM11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2408:38:2008:38Oct-2422-Oct-2412、故人江海别，几度隔山川。。08:38:2008:38:2008:38Tuesday,October22,202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2408:38:2008:38:20October22,202414、他乡生白发，旧国见青山。。22十月2024上午8时38分20秒08:38:2010月-2415、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午8时38分10月-2408:38October22,202416、行动出成果，工作出财富。。2024年10月22日星期二8时38分20秒08:38:2022October202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午8时38分20秒上午8时38分08:38:2010月-249、没有失败，只有暂时停止成功！。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。08:38:2008:38:2008:3810/22/20248:38:20AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。10月-2408:38:2008:38Oct-2422-Oct-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。08:38:2008:38:2008:38Tuesday,October22,202413、不知香积寺，数里入云峰。。10月-2410月-2408:38:2008:38:20October22,202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22十月2024上午8时38分20秒08:38:2010月-2415、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十月24上午8时38分10月-2408:38October22,202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2024年10月22日星期二8时38分20秒08:38:2022October202417、空山新雨后，天气晚来秋。。上午8时38分20秒上午8时38分08:38:2010月-249、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10月-2410月-24Tuesday,October22,202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:38:2008:38:2008:3810/22/20248:38:20AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。10月-2408:38:2008:38Oct-2422-Oct-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。0