最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！XX鞋业集团有限公司薪酬设计方案目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc28396376"总则PAGEREF_Toc28396376\h2HYPERLINK\l"_Toc28396377"第一章薪酬体系PAGEREF_Toc28396377\h3HYPERLINK\l"_Toc28396378"第二章薪酬结构PAGEREF_Toc28396378\h4HYPERLINK\l"_Toc28396379"第三章年薪制PAGEREF_Toc28396379\h7HYPERLINK\l"_Toc28396380"第四章结构工资制PAGEREF_Toc28396380\h8HYPERLINK\l"_Toc28396381"第五章计件工资制PAGEREF_Toc28396381\h10HYPERLINK\l"_Toc28396382"第六章固定工资制PAGEREF_Toc28396382\h13HYPERLINK\l"_Toc28396383"第七章工资定级与调整PAGEREF_Toc28396383\h14HYPERLINK\l"_Toc28396384"第八章工资特区PAGEREF_Toc28396384\h16HYPERLINK\l"_Toc28396385"第九章其他PAGEREF_Toc28396385\h17HYPERLINK\l"_Toc28396386"第十章附则PAGEREF_Toc28396386\h19HYPERLINK\l"_Toc28396387"技术开发部设计提成方案（试行）PAGEREF_Toc28396387\h20HYPERLINK\l"_Toc28396388"营销分公司薪酬方案（试行）PAGEREF_Toc28396388\h23HYPERLINK\l"_Toc28396389"国际贸易部薪酬方案（试行）PAGEREF_Toc28396389\h26HYPERLINK\l"_Toc28396390"附件一xx鞋业集团岗位工资等级表PAGEREF_Toc28396390\h28HYPERLINK\l"_Toc28396391"附件二技术开发部技术工人岗位工资等级表PAGEREF_Toc28396391\h29HYPERLINK\l"_Toc28396392"附录三专业技术职系岗位分类PAGEREF_Toc28396392\h30总则适用范围本方案适用于公司全体员工。目的吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。原则薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。薪酬体系本薪酬体系包括五种不同类型：与年度经营业绩相关的年薪制；与日常管理、服务支持等工作相关的结构工资制；与技术开发工作相关的提成工资制；与完成工作量直接相关的计件工资制；与岗位相关的固定工资制。对于高层管理人员、分公司人员采用年薪制。其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。对于中基层职能部门管理人员、分厂（车间）生产管理人员、专业职能人员、技术开发部技术工人、国际贸易部人员、工勤事务人员采用结构工资制。对于设计开发人员实行提成工资制。对于分厂生产操作工人、生产线检验工人采用计件工资制。对于后勤服务工人采用固定工资制。其特征是每月支付固定工资。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。离退休人员的薪酬另行规定。薪酬结构公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同人员有不同的组合。岗位工资，体现岗位的相对价值和员工技能因素，根据岗位评价的结果确定各岗位的初始等级。岗位工资分为固定部分和浮动部分，固定部分按月度发放，浮动部分与工作业绩直接挂钩，根据考评结果发放。奖金，超出年度经营目标而给予的奖励。附加工资，包括工龄工资、学历工资、劳保津贴。岗位工资岗位工资是整个工资体系的基础，从