江西省吉莲高速AP1标安全管理制度江苏恒基路桥有限公司吉莲高速AP1标项目部二○一一年一月编制：邹敏审核：卞晓光员工代表：吴建超附件二：安全管理制度安全生产责任制项目经理部安全职责项目经理安全生产责任制项目总工安全生产责任制项目安全员安全生产责任制队长安全生产责任制队安全员安全生产责任制职工安全生产责任制安全生产管理制度安全检查及隐患整改制度项目安全生产、文明施工考核细则安全生产资金保障制度供应单位管理制度安全例会制度施工组织设计编制审批制度消防管理制度设备管理制度劳保用品领用、保管、发放制度技术交底制度20、安全教育培训制度21、工伤事故报告处理制度22、事故行政追究制度23、特种设备管理制度24、特种作业人员管理制度25、职业安全卫生的管理制度26、设备进场验收登记制度27、劳动力用工管理制度28、危险源告知制度29、其他保障安全生产的规章制度30、危险化学品管理制度31、危险化学品领用管理制度安全生产责任制项目部实行行政第一领导（总经理）负责制，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合管理。项目部安全管理实行分级负责，分级管理。（一）项目经理对项目部安全生产负第一位责任，运行经理对项目安全生产负重要责任，安全员负现场督促及指导整改等一线责任，其他岗位负综合治理责任。（二）项目部各职能部门、施工队负责人向项目经理负责(三）项目安全员向项目安全分管领导负责，队安全员向队长负责。项目部设立安全生产领导小组，负责全项目的安全管理指导工作。项目部设立运行科室，负责处理安全工作的日常事务，负责项目部安全与生产的协调与监督，强化现场管理，杜绝“三违”现象的发生。项目部安全生产领导小组由项目经理、运行经理、专职安全员、施工队长、队安全员及有关职能部门负责人组成。项目部根据安全生产需要，项目部配备专职安全员1名，施工队配备专职安全员1名。项目经理部安全职责（一）项目经理部经理是本单位（项目）安全工作第一责任人，对本单位（项目）安全工作负全面责任。（二）贯彻执行国家、地方政府和总公司有关OHS管理的方针、政策、法律、法规和标准。（三）主持召开本单位安全会议及安全例会，及时解决安全管理工作中的重大问题。（四）为提高要单位安全管理水平提供必要的资源，并保障合理分配和有效利用。（五）定期对本单位的安全管理工作实施情况进行检查，解决问题，提出持续改进意见。（六）加强员工的安全培训和教育，定期参加班组每周安全活动；定期组织安全检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。（七）组织一般事故的调查、分析和处理，并及时上报。项目经理安全生产责任制（一）对本项目的安全生产负第一责任，定期向总公司和项目职工报告安全生产情况。（二）认真贯彻落实安全生产的方针、政策、贯彻执行各项安全规章制度，负责制定和组织实施安全生产工作计划。负责安全技术措施计划的审核与实施。（三）组织职工开展安全生产、文明职工和各项创建竞赛活动，广泛听取职工对改善安全生产工作的意见和建议，推广安全生产先进经验和先进操作方法。（四）组织安全生产宣传教育和事故预防工作，组织安全生产检查，对事故隐患采取措施并限期整改，发生重大事故要亲临现场，积极组织抢救和善后工作，落实措施，吸取教训，并在职权范围内对事故责任者进行处理。（五）健全和完善用工管理手续，录用外包队伍须向总公司有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗教育，要对外包队伍人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（六）积极开展安全文明达标活动，对职工经常进行安全意识、遵章守纪安全技术教育，对新工人入场进行岗前教育。（七）主持审查本项目的安全技术措施，督促施工员、安全员、班组长实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。（八）组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。项目总工安全生产责任制1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案的技术措施要求，并向班组进行安全技术交底。3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的有权提出更改完善的意见，参加新技术推广和应用中的安全管理工作。4、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。5、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患有权督促纠正、整改，并通知安全员落实整改措施，同时及时