项目信息采集表采集人:编号：日期项目名称项目概况地址主管单位负责人电话项目类别项目评估备注注：项目信息采集表每月月中、月末呈报董事办、经理室。市场部项目立项表项目名称项目概况：项目备注：责任人：上级领导：总经理：编号：注：呈报董事办、经理室、抄送财务部。项目月统计表年月日类别项目名称规模/m2造价地址单位联系人电话立项时间公关人备注计划项目意向项目签约项目夭折项目注：每月月末呈报董事办、经理室。(A4/横表)撤项申请书年月日编号：项目名称申请人项目概况项目跟踪进展情况撤项理由1、营销部部长总经理投标申报单编号：项目名称：项目规模：项目造价：项目类别：项目地址：主管单位：招标时间：招标要求：付款方式：公关筹备：申报人：年月日审核：(副经理)审批：(总经理)办公巡视登记表编号：部门巡岗情况备注办公秩序情况环境卫生办公安全营销部综合部采购部财务部技术部工程部维保部巡岗：核查：固定资产领用登记表年月日编号：使用部门用途固定资产名称规格型号类别原值（元）品牌产地购入时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以上物品属固定资产。固定资产领用登记表年月日编号：使用部门用途固定资产名称规格型号类别原值（元）品牌产地购入时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以上物品属固定资产。低值易耗品领用年月日编号：使用部门工程项目低值易耗品名称规格型号原值（元）类别始用时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。低值易耗品领用年月日编号：使用部门工程项目低值易耗品名称规格型号原值（元）类别始用时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。低值易耗品领用年月日编号：使用部门工程项目低值易耗品名称规格型号原值（元）类别始用时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。办公用品统一配置表编号品名数量单位品名数量单位办公桌1张电话1台（按需）办公椅1张笔筒1只文件柜1组（按需）纸篓1只文件框1只门禁卡1张文件夹5只签字笔（黑、红）2支计算器1台（按需）铅笔1支名片夹1本（按需）橡皮1块修正液1支固体胶1个记事本1本通讯录1张办公用品采购计划表部门：编号：序名称规格型号单位数量备注分管领导部门负责人：经办人：就餐审批单编号：就餐部门日期（中餐、晚餐）就餐事由人数就餐地点标准总经理部门领导经办人就餐审批单编号：就餐部门日期（中餐、晚餐）就餐事由人数就餐地点标准总经理部门领导经办人奖惩单编号：公司名称基本情况部门姓名□奖/□惩时间□奖/□惩金额（元）□奖/□惩内容总经理综合部备案注:财务留存.奖惩单编号：公司名称基本情况部门姓名□奖/□惩时间□奖/□惩金额（元）□奖/□惩内容总经理综合部备案注:财务留存.招聘申请表申请部门：年月日编号：招聘岗位：薪金标准（估）：到岗时间：招聘资格和要求：1、年龄、性别及工作年限2、专业职称3、文化程度4、其他要求等招聘理由：1、2、说明：申请人：（部门领导）审核：（上级领导意见）审核：（人事部门及分管人事部门领导意见）审批：（总经理）面试测评指标表类别岗位测试项指标得分印象分（%）口试分（%）技能分（%）笔试分（%）经理级副总经理10205020部门级综合部20402020财务部15155020营销部25253020技术部15155020工程部15155515维保部15155515采购部15204025重点测试指标项着装、气质、礼貌、健康状态专业知识、反应力、逻辑思维、外事态度电脑、专业技能、阅历、特殊技能专业题解、语句表述备注：各级复试测评指标按100%的标准设立，各级之间的指标分数不存在对比性人事档案、聘用手续、岗前培训内容划分表建立人事档案配发办公设施、资料岗前培训●填写员工聘用登记表●提交最高学历复印件●提交身份证复印件●提交2张1寸单人照片●个人近期体检表●电话分机1部/人●垃圾筐1个/人●午餐券1张/人●办公桌椅及用品1套/人●通讯录1份/人其他特殊配置公司简介员工手册办公环境介绍备注：综合部建立人事档案和岗前培训；综合部配发办公设施、资料（详见综合部有关规定）。职员转正考核表（一）个人填写日期：编号：姓名性别学历专业部门岗位进单位时间试用期完成工作较好方面不足方面工作目标（二）部门考核考核项目工作能力工作业绩工作纪律工作态度整体评价转正意见人事部门审核日期：经理意见