大连石化物资供应管理信息系统开发的开题报告一、选题的背景和意义随着国家工业化、城镇化发展的不断加速，大连石化公司中物资管理和供应链管理变得越来越复杂。传统的物资管理和供应链管理方式已经不能满足公司的需求，需要引入新的信息技术来优化和提高管理效率。因此，本文选题“大连石化物资供应管理信息系统开发”。本系统的实施将有助于大连石化公司加强对物资的管理，提高物资的利用率和效益，缩短采购周期，提高供应链协同效率。同时，该信息系统具有集成化、自动化、高效化等特点，能够提高企业整体效率，降低成本，增强企业的竞争力。二、研究内容和预期目标（一）研究内容本文将研究大连石化公司物资供应管理的流程、现有问题以及针对这些问题制定物资供应管理信息系统的需求。具体包括以下几个方面：1、物资采购流程的分析与优化；2、物资仓储与管理流程的分析与优化；3、供应链协同管理流程的分析与优化；4、基于需求的系统设计、数据库设计等。（二）预期目标本文的预期目标如下：1、系统分析：对大连石化公司的物资供应管理流程进行深入分析，找出问题及影响因素；2、系统设计：根据分析结果，设计出基于需求的物资供应管理信息系统，实现物资的全生命周期管理、供应链管理等多个功能模块；3、系统开发：在系统设计完成后，根据设计方案进行系统的开发；4、系统测试：对开发完成的系统进行测试，发现并解决可能存在的问题；5、系统实施：对测试通过的系统进行部署和实施，确保系统能够正常运行。三、研究方法和步骤（一）研究方法本文主要采用文献分析、案例分析、需求分析等方法，结合本人所学的软件工程等相关知识进行分析。（二）研究步骤1、调查分析：详细了解大连石化公司的物资供应管理流程、现有问题、以及使用的业务系统等信息；2、需求分析：根据分析结果，对物资供应管理信息系统进行需求分析，确定系统的功能模块、流程等；3、数据库设计：根据需求分析结果，对物资管理信息系统的数据库进行设计；4、系统设计：基于需求分析和数据库设计结果，设计系统界面、硬件、软件等方面的信息系统；5、系统开发：按照系统设计结果开发系统；6、系统测试：对开发完成的系统进行测试，发现并解决可能存在的问题；7、系统实施：将测试通过的系统进行部署和实施，确保系统能够正常运行。四、预期成果通过本文的研究，预期完成以下几个方面的目标：1、深入了解大连石化公司的物资供应管理流程，找出其存在的问题和影响因素；2、确定物资供应管理信息系统的需求，设计出多个功能模块；3、根据需求设计出物资管理信息系统的数据库，确保数据可以快速、准确地达到目的；4、基于需求和数据库设计，设计出物资管理信息系统的UI、后台等，实现系统的功能模块和流程的同时解决企业在物资管理和供应链的痛点；5、测试并部署物资管理信息系统，确保它能够正常运行，帮助企业提高物资利用效率和竞争力。